简介:摘要建筑工程项目管理工作的全面落实,可以有效控制施工质量问题的频繁发生,为相关企业获取到更高的投资效益,带动整个市场经济的平稳增长。建筑工程项目管理中的电气工程管理内容较多,管理难度较大,管理人员必须具备丰富的实践经验和专业的知识储备,才能及时应对各种弊端情况,采取有效措施加快施工进度,保证建筑工程项目价值的快速提升。电气工程管理是建筑工程施工的重要内容,管理水平的高低直接影响到施工质量的好坏,施工人员、设计人员、管理人员要进行各项工作的有机协调,从不同角度、多个层面出发,找出管理问题,提出改进策略,从而为建筑行业可持续发展目标的顺利实现奠定下坚固基础。