简介:<正>浙江三花集团公司是全国100家乡镇企业现代企业制度的试点企业。现代企业制度以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”及《公司法)为核心来规范企业行为,给集团公司带来了二转变一提高:企业的组织形式、运营机制、管理体制发生了根本转变;集团公司财会工作实现了转轨变型;同时促进了集团公司经济效益的大幅度提高。1996年1—6月全集团公司实现工业产值7927万元,比上年同期增长93.95%,实现销售收入7042万元,同比增长77.82%,实现利润707万元,同比增长117.88%。现代企业制度的特点,提出了如何开展会计工作的新课题,我们在实践中体会到,抓好以下几方面的财会工作是现代企业制度所需要的。一、理清财会工作新思路,制订财务管理新制度。
简介:如何加强住院收费处的财务会计管理,是医院经济管理的一个重要课题,也是提高医院经济效益的重要手段。1999年,新的《医院财务制度》和《医院会计制度》颁布实施,这对医院住院收费处的核算及管理提出了更高的要求。我院现有职工331人,住院收费处现有工作人员8人。2000年,年业务收入1352万元,其中住院收入863万元,占业务收入的63.8%。因此,加强住院收费处的财务会计管理,并使之形成一套科学的、完整的核算程序和方法体系,是非常必要的。现就我院在现行会计制度下如何加强住院收费处的财务会计管理,提高医院经济效益,谈一些做法及成效。一、做法为了贯彻落实《医院财务制度》和《医院会计制度》,加强住院收费处