简介:“十五”时期我省推进流通现代化的具体目标是:到2005年,全省社会消费品零售总额达2180亿元,年递增9.8%,力争更快更好些,总量和人均水平增长速度保持全国前列,商业餐饮业增加值与从业人员占国内生产总和社会从业人员比重进一步提高,比“九五”末期各提升1.2个百分点,有20家流通企业年销售额达5亿元以上,其中10家达10亿元以上,有5家批发市场年交易额达20亿元以上,各类限额以上连锁企业达100家,年销售额占同行业总销售的20%左右,初步形成福州,厦门,泉州三大区域性现代物流基地,10个综合性,专业化物流本着中心及一批第三方物流企业,我省企业应用信息网络技术开展电子商务的水平有较大提高,全省大中型企业基本上上网,相当数量企业运用电子商务手段进行商务活动,网上交易额占总交易额20%。
简介:摘要在对建材装备制造企业的产品生产过程进行信息化管理之前,需要对生产制造过程及业务流程进行研究与分析。在此基础上,建立一套集制作流、物料流和资金流于一体的信息化管理体系。同时,借助多层次视图进度监控模型和基于内控指标的资金流多级预警模型,实现管理平台下的多主体制造过程的信息协同。本文从制作流、物料流和资金流这三个主要方面出发,探讨了建材装备制造企业数字化管理平台的设计与实现策略,供大家参考。