简介：摘要本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：

简介：本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目中，项目管理工作占据重要地位，是确保项目安全、质量的关键手段。项目施工建设期间，业主方的作用不容小觑。作为建筑企业管理工作人员，应合理采用科学管理措施，以增强管理成效。基于此，文章将项目业主方作为主要研究对象，重点阐述工程项目管理的具体路径，希望有所帮助。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要继电保护装置是电力系统中核心装置，为使电力系统能够稳定运行，必须要求继电器无论是处于何种等状态下，均要求其能够正常工作，若继电保护装置出现问题，必然会导致电力系统出现极为严重安全隐患。本文针对电力系统继电保护问题及其解决措施进行重点叙述希望能够为相关工作者提供借鉴。

简介：摘要小学美术情感教育要利用音乐欣赏，让学生体验情感；利用创作，培养情感；适当拓展，发展情感。在这样的教学设计过程中，小学生自然能够积极投入，更好地感受艺术创造与生活的联系，借助美术创作来表达自己的情感。本文从情感教学的必要性问题分析出发，结合案例教学，总结了美术课堂教学中情感教育的实施途径。

简介：摘要电力是社会经济稳定发展的基础，安全是电力生产的重要保障。加强电力安全生产管理，可以有效排除电力生产中的各种问题和安全隐患，保证电力安全生产，保证电力供应持续稳定和国民经济的持续稳定健康发展。电力安全生产管理至关重要，目前，电力生产中出现的一些安全问题，值得引起我们的关注，我们应当积极采取措施，认真贯彻落实电力安全生产的各项措施，加强电力安全生产管理，对生产过程中出现的新问题，要及时作出调整，改进安全生产管理。

简介：摘要：伴随着我国城市化进程的都不断深化推进，建筑行业也得到了空前的发展机遇，在这样的时代发展趋势影响下，施工项目运行过程中存在的相关问题越来越引起了社会各界人士的广泛关注和热烈讨论。本文针对建筑行业领域中工程项目监理方与承包方发生的冲突来源和分类管理等问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助相关建筑施工管理人员在进行沟通和调解工作过程中引发更多的思考，从而在整体上为进一步提升建筑项目的工作责任落实和工作协同质量打下更为坚实的基础。

简介：摘要核电工程项目工艺技术复杂、关键活动不可逆、安全和质量要求高，相关的经验反馈工作一直受到重视。尽管日本福岛核事故已经过去6年多，却时刻警示核电国家，核电厂的建设和运行必须围绕安全来展开，发展核电必须稳步、有序推进。经验反馈作为核安全管理的重要组成部分，各核电集团公司必然更重视经验反馈的工作效果。同时，随着各核电集团公司机组数量的增长，必然形成多基地建设和群厂运营的局面，这恰恰为核电工程建设项目经验反馈发展提供了适宜的条件。

简介：摘要住宅地产商业化经过多年的发展，目前已步入成熟阶段，由黄金时代过渡到白银时代，粗狂式的野蛮开发方式终将不可持续，这就对项目的定位、产品的升级、客户群的精确锁定等提出了更高标准的要求。本文旨在通过对珠海翠湖香山项目的设计过程的总结，探索在当今背景下小镇风格住宅的一些经验与感悟。

简介：近日，我国第一座国家级生物发电示范项目——山东单县秸秆直燃发电项目投产发电。国家发展改革委、国家环保总局、国家林业局、山东省政府、国家开发银行、国家电网公司等单位的有关领导参加了投产仪式。

简介：摘要：中心城区污水零直排项目通常工程范围较广，施工影响大，不确定因素多，这些都造成了管理工作会面临许多问题。本文以某市中心城区污水零直排项目为例，分析了当前建设管理过程中存在的主要问题，并提出了建议对策，以供今后同类项目的开展时参考。

简介：摘要：传统的工程建设项目管理是基于施工企业的，基于业主的项目管理研究仍然比较有限 。本文分析讨论业主方项目管理存在的问题，包括项目管理存在两头轻中间重的现象，各阶段管理失衡；项目管理中缺乏专业的业主管理团队，专业人才不足；管理体系不完善，管理手段落后，并提出相应的优化措施，供大家分享，如有误述，敬请指正。

简介：摘要项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理，要建立一个高效的管理团队，牢牢把握工程进度工期，业主须重视施工过程质量及项目安全的管理，只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。

简介：摘要业主方施工阶段的项目管理是管理的核心。要管理好工程项目，业主应把主要精力放在积极创造施工的基本条件和外部环境工作方面，依据工程项目各类合同的规定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现，实现项目的成功建设和各方利益的“共赢”。

简介：摘要项目经理或项目集经理正确识别并满足利益相关方需求和期望的实现对项目成败至关重要。为确保项目相关方需求和期望值目标顺利实现，需要统筹考虑并系统规划，首先要识别项目利益相关方及其需求，绘制项目利益相关方关系映射图；明确利益相关方期望目标；其次，对利益相关方分类并对其期望值进行规划，制定可行的利益相关方管理计划和策略，以最大可能争取获得对项目的支持；再次，跟踪利益相关方的期望，必要时及时更新并评估其新的需求和期望；然后，监督项目相关方参与，调查其参与的满意度并收集数据汇总分析；最后，总结项目成功经验和失败教训，持续改进以确保项目目标最终实现。

简介：摘要公路工程建设的主要特点是周期长、不确定因素多。因此，为了保证一个公路工程项目能够顺利建成的同时还能保证其质量，应该加强业主方对该工程项目的管理。现如今，探讨如何加强业主方对公路工程项目的管理已经成为有关部门研究的重点项目之一。本文通过对有关资料的分析，以及结合实际工作经验，给出了业主参与公路工程项目建设管理的方法，可供参考。

简介：摘要:工程设计对大型复杂工程建设项目的质量、成本和进度都有着极其重要的影响。研究和总结业主方工程设计管理的原则、方法并落实执行，对提升项目质量，控制项目进度和成本，提升经济效益具有非常重要的意义。结合煤化工项目的实例及大型煤化工项目建设的管理经验，探讨业主方工程设计管理的工作内容、实施方法和工作重点。

简介：摘要：本文介绍了GJB5000A项目利益相关方的管理，主要内容包括：利益相关方的定义、管理，并简单介绍成功的识别和管理好利益相关方对项目实施的益处。