简介:摘要在全球经济一体化的今天,在整个物流行业中港口是非常关键的一大方面,可以说在经济贸易发展过程中港口企业发挥了十分重要的作用。在港口企业不断地发展过程当中只有提高成本管理水平才能更好的与现代化社会发展相适应。可以说,成本控制在成本管理中是不可或缺的组成内容,是港口企业在激烈的市场环境竞争下得以生存与发展的关键要素。成本控制是按照特定时间内预先创建的成本管理目标,由成本控制主体在职权范围之内,生产消耗发生前期及成本控制过程当中,针对那些影响成本因素与条件所开展的一系列的防御措施及合理性调整,从而确保成本管理目标的顺利实现。接下来,本文围绕港口企业前期建设的成本节约与控制进行具体的论述。
简介:摘要随着信息技术的迅速发展,数字化、信息化、软件化渐趋成为社会流行词,各行各业均希望通过加强自身的信息化建设来提高自身的竞争力。港口航道工程因其规模大、投资多、公用性等特点,一直是工程建设领域重要的一部分。近年来,随着中国经济的迅猛发展,中国的港口行业迎来一个巨大发展的契机,随着国家一带一路与走出去战略的实施,港口航道工程在国内大发展的同时,越来越多的企业走了出去。走出去意味着更多的竞争和挑战,提升企业自身的竞争力,大力提高自身信息化、专业化是赢得主动的一条路径。为此在工程实施过程中,从项目的勘察设计,到项目的招投标过程,再到项目的施工过程,信息化成为了我们的一种选择。港口航道工程因为涉及的施工环境复杂,施工条件多样,同类工程在不同的区域建设过程会存在很大的差异,系统、高效地组织专业化施工显得尤为重要,本文重点在勘察设计、招投标、施工的实际过程中的信息化应用进行论述。
简介:摘要:目前,我国经济发展已经进入转型升级的新阶段,在这个阶段,港口水运工程在扩大内需、保障民生等方面将会发挥更加突出的作用。提别是在国家大力推动数字经济发展的背景下,港口水运工程的建设质量将直接决定着港口经济数字化、智能化的发展目标和效果是否能够顺利实现。因此,建设单位必须高度重视港口水运工程建设管理工作,通过严谨细致的建设管理工作,才能为建设高质量、高效益的港口水运工程提供有力的支持与保障。