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从绩效管理的连带作用看电力企业薪酬管理的重要性

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摘要摘要随着我国综合国力的提高和经济的快速发展，带动了各行各业的发展壮大，企业面临的挑战和机遇越来越多。当前社会发展形势下，社会的需求逐渐由技术竞争转变为人才竞争，以现代化管理学角度来看，企业的人力资源就是企业宝贵的财富。为更好地发挥其积极作用，电力企业应当制定科学合理的薪酬管理机制，以激励的方式增强员工的工作热情和积极性。但目前来讲，部分电力企业过于注重企业效益，忽略了员工绩效的过程管控，使得绩效管理无法落到实处，薪酬管理无法形成实质改善，致使企业发展时逐渐呈现出缓慢发展的状态，对其未来发展造成一定的消极影响。

DOI ojnzoy3gjr/2884285

作者杨玥

机构地区云南电网有限责任公司红河供电局云南省红河州661100

出处《基层建设》 2018年33期

关键词绩效管理电力企业薪酬管理重要性

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

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