摘要
摘要铁路作为国家的重要基础设施,是人们最常选择的主要出行方式之一。然而由于汽运、航运等交通运输方式的日益完善,铁路货运量日趋下降,加之客运票价低廉,使得铁路部门在生产运营方面面临着极大的压力。在挖掘运力潜能的同时,控制成本、节支降耗成为改善目前铁路经营状况的重中之重。建立铁路运输企业盈亏与工资挂钩的机制,能够有效的激励职工创造经济效益,实现经营目标。本文就铁路工务部门的实际情况进行分析,探讨了节支降耗考核激励机制的建议,希望可供相关从业者参考。
出版日期
2015年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)