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建筑工程管理的重要性与创新方法陈冲

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DOI 0dprv07oj2/3364945

作者陈冲

机构地区引言：建筑工程管理在建筑企业的发展中起着不可替代的作用，做好建筑工程管理工作，不仅能保证工程的质量问题，因资源优化配置的原因，还能为企业带来更大的收益，有利于企业的可持续长远发展。一个企业要想建立科学管理体系，不能照本宣科，需要根据企业自身的特点，建立适合企业的工程管理方法体系。用发展的眼光看待问题，不断推陈出新。一、建筑工程管理重要性建筑工程管理主要包括安全、技术、成本、进度、质量五个方面。这五个方面都与建筑工程业务息息相关。可以说，做好了这五个方面，建筑工程基本上就得到了保障。（一）安全管理由于工人众多和独特的工作环境，安全事故频繁发生势必会影响工程的质量和进度。因此，安全管理的应用非常必要[1]。项目建设中，通过安全管理的实施加强控制，可以有效的降低事故发生率，避免各种安全隐患，提高施工过程中的安全性能，保障工人人生安全，更好地保障项目质量。（二）技术管理技术管理贯穿整个建筑项目全过程。从竞标开始到竣工结束，都与技术管理密不可分，一个建筑项目的具体实施一定有一个系统的技术流程。技术管理可以能够有效调动工程的活跃度[2]，为工程的质量提供一个专业层面的保障。（三）成本管理成本管理包括预算成本、计划成本以及实际成本三个方面，其中最重要的是要确定实际成本。目前建筑行业普遍存在着“高成本，低利润”的情况，其主要原因是管理工作做得不到位，造成资金浪费。管理成本是与经济利益直接相关的重要环节。一般成本管理基于项目经理，按专业进行人员分工，以及通用成本管理，全面控制各个环节，严格执行各项标准，确保项目成本控制在具体限额内。这种优化管理增加了建筑公司的利润，解决了资金浪费的问题。（四）进度管理进度管理对于企业按合同执行相关规定，信用等方面有着必要的作用。保质保量的按进度完成建筑工程项目，在公司的履历上添上一笔完美的记录，需要重点加强进度管理，为公司信誉保驾护航。（五）质量管理建筑工程的核心就是质量管理。质量可谓是建筑企业的灵魂所在，不仅代表了公司的业务水准，与人们的生命安全也息息相关。保证质量对建筑工程很有意义。而且质量管理在整个工程的各个环节都起着相关作用，因此需要特别重视质量管理的加强。质量管理不仅包括材料、半成品管理，还包括施工人员的管理。做好质量管理，首先需要保证材料的可靠性，其次要对施工人员提高要求，可通过培训的方式严格要求，提升施工人员的素质。抓好施工环境控制，保

出处《红地产》 2017年8期

关键词

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2017年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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