首页 > 《市场营销案例》 > 2005年6期 > 从返利看对经销商的激励

从返利看对经销商的激励

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要刘总是一个中小化妆品厂家的营销总经理，去年产品销售还不错，准备今年大干一场。为了实现今年的销售目标，提高经销商的销售积极性，刘总出台了新的奖励政策，在去年的基础上，进一步提高了给经销商的销量返利奖励。刘总为每个经销商制定了三个不同的年销量指标,即必保任务、争取任务和冲刺任务，完成的年销量指标越高,

DOI zdl11we84l/352288

作者陈军

机构地区不详

出处《市场营销案例》 2005年6期

关键词经销商返利激励产品销售销售目标奖励政策

分类 [经济管理][市场营销]

出版日期 2005年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1余力. 激励你的经销商.产业经济,2001-07.
2袁野. 更换经销商还是改良经销商？.产业经济,2005-04.
3刘会民. 从卖家具、卖羊肉串看经销商管理.产业经济,2007-12.
4莫炳能. 玩转经销商.农产品加工及贮藏工程,2004-04.
5. 经销商说.产业经济,2005-05.
6. 经销商说.产业经济,2005-04.
7. 经销商说.产业经济,2005-08.
8. 经销商热线.食品科学与工程,2005-12.
9. 经销商说.产业经济,2005-12.
10. 经销商说.产业经济,2004-12.

来源期刊

市场营销案例

2005年6期

从返利看对经销商的激励

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

从返利看对经销商的激励

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

同分类资源更多