简介：

简介：我们生活在一个营销的时代，身边充斥着各式各样时刻准备向我们销售产品的销售人员。他们的企图心不可谓不强，工作不可谓不努力，但绝大部分销售人员很难达成优秀的销售业绩，究其根本在于他们不知道正确的销售流程是什么。

简介：美国药品零售连锁商店沃尔格林以及美国化妆品经销商露华浓目前正在使用RFID技术跟踪旗下的连锁药店、化妆品商店的产品展示以及广告工作。应用RFID技术可以准确定位产品的销售数据．根据这些销售数据所反馈的信息，两家公司可以不断改进产品，并且有的放矢地进行产品广告展示．把最受消费者青睐的产品摆放在非常显眼的位置供消费者选择和购买。

简介：解决方案式营销法进入信息化时代之后，高新技术产品如计算机设备、软件和咨询服务的销售出现了新的挑战，其显著特点是所需要销售的产品或服务往往难以描述、技术含量高、无形性内容较多、产品更新快、有使用风险、价格昂贵、销售周期长、参与采购决策的成员多和销售价格不再是赢单主要因素等，传统的销售法对这些新营销挑战往往难以奏效，并暴露出许多弱点，决定了营销需要创新，

简介：

简介：

简介：随着煤炭市场化程度不断深入,市场竞争加剧的情况下,煤炭企业越来越重视营销服务,这是煤炭企业在市场营销中取得竞争优势的有效途径。本文从服务营销的概念、特征、煤炭企业采取服务营销的重要意义,以及煤炭企业营销服务体系建立等几个方面进行了论述。

简介：

简介：

简介：进口快速消费品在我们日常生活中抬头不见低头见，然而对于这个产业建成的过程却并非象它的产品那样鲜为人知，从它产生到繁荣直至稳定发展这样一个过程中受政策，机制，消费群的消费意识不断转变，还有市场自身需求和容量等因素种种影响，进口快速消费品产业在现今远不如以前那样烟花表演似地繁盛，特别在华南珠三角地区。然而在烟花未散尽前，我们来回味一下它所经历的阶段：起步阶段——繁盛期——调整期——稳定期。

简介：产品销售的时机和价格是影响销售经济效益的两个重要因素。产品适销对路,市场供不应求,价格越上涨,产品的售价与其成本间的顺差越大,经济效益则越高。反之,则低。产品的售价是影响产品经济效益的外部因素,受市场供需关系的制约,是销售人员难以控制的客观因素。

简介：据中国丝绸工业总公司提供,今年1～6月份全国20个重点城市丝绸产品销售收入完成61.05亿元,比去年同期下降14.15％;产品销售利润完成5.32亿元,产品销售税金完成2535万元,利润总额完成-5.57亿元,比去年同期增亏1.56亿元。亏损企业数为243个,亏损面64.29％,比去年同期增加7.7个百分点;亏损企业亏损额为6.21亿元,比去年同期增加30.21％;期未运成品存货为29.63亿元,比去年同期下降2.07％。1～6月丝期未库存2246吨,同比下降2.63％,比年初库存增加13.01％;丝织品期未库存11382万米,同

简介：随着我国航空公司的发展，各航空公司无论是在机队规模还是航线网络上都在不断的扩大，并且随着国内民营航空的迅速发展，再加上国外航空公司通过代码共享，甚至打算利用投资八股的方式进入中国市场，使得中国航空公司无论是国际和国内航线，其航空市场竞争越加激烈。对于航空公司来说，扩大航线网络和提高服务质量将是提高自身竞争能力最有效的途径。然而在目前航线时刻和机场资源有限，而且其发展速度远远跟不上各航空公司运力增长的情况上，如何利用现有的航线，提高航线网络收益，成为航空公司提高竞争能力，增加公司利润的关键因素。而航空公司联程产品主要目的正是利用航空公司局部网络优势，以带动航空公司整体销售。

简介：本文以山东省德州市聚能商贸有限公司为例，运用SWOT矩阵分析法，分别从战略定位分析，战略选择和战略实施与评估角度，阐明电教产品销售企业的战略管理。

简介：摘要：随着我国经济建设的不断发展以及科学技术的不断进步，通信行业得到了飞速发展，通信市场的壮大激发了通信产品激烈的市场竞争，通信企业的产品营销面临着越来越大的压力。由于通信产品的特殊性，渠道一直是通信企业进行发展和市场竞争不可或缺的重要资源，由于企业经营的趋利性，现阶段我国通信运营商与渠道商之间的冲突日益严重，因此，如何进行通信产品的销售渠道创新，满足通信运营商以及渠道商之间的双向利益，就成为了当前整合通信产品销售渠道，实现通信行业和谐、稳定发展的重要课题。

简介：销售者以合理价格出售产品时应当保障产品的质量,销售者和消费者在进行交易过程中,当然要对出售不合格产品承担相应的法律责任

简介：

简介：摘要；我国是农业大国，农产品销售难一直是政府最关心的问题。农产品难卖，其实就是我国农业生产分散式经营与大市场、大流通不相适应，而信息技术、网络技术以及电子商务这种新型的商务模式的应用给我国农产品流通注入了新的生机和活力。

简介：化工行业迅速发展，企业之间竞争越来越激烈。许多化工企业也在探求提高效率、降低成本的新途径，信息技术的快速发展为化工企业迈向精细化管理提供了机遇。通过渭化集团产品销售及物流管理信息化建设前后对比，介绍了渭化集团销售及物流信息化建设的情况，希望对其他类似企业的销售及物流管理起到借鉴作用。

简介：团队计酬的多层次直销，长期以来被部分直销公司和上线直销商，乃至于所谓的专业培训讲师，以事业导向为重点，在教育训练的时候花大部分时间讲解公司的奖金制度。