摘要
摘要随着人们对生活质量的要求不断提高,室内精装修工程项目的投资面积和投资额都比较高,特别是投放在商业建筑、酒店和办公楼中,由于在管理方面还沿用了以前的旧的粗放型建筑管理模式,再加上在精装修过程中施工人员的技术不够过硬,导致交付使用的产品存在很多缺陷,最后验收时业主对项目的完成不满意,甚至会因此引发了一些社会事件。需加强项目设计与施工的协同管理,才可以保证装修产品的质量。基于此,本文对精装修项目设计与施工的协同管理进行分析。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)