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电力工程项目管理要点分析

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摘要摘要电力工程建设管理是全方位的，要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。电力工程项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。本文主要针对电力工程项目管理中存在的问题，提出相关解决措施。

DOI zdlqxvy2jl/4294488

作者罗刚

机构地区罗刚

出处《建筑建材装饰》 2015年9期

关键词电力工程项目管理意义

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2015年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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建筑建材装饰

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