摘要
摘要各大企业在发展过程中,维持企业内部各部门的平衡,就要明确财务管理的重要性。建筑行业中的财务管理,指的是对建筑施工投入资金的控制,其中包括对建筑材料的采购资金控制,施工建设中筹集资金与运营资金的双向运转,以及建筑工程完工后对获得的利润进行分配,使企业获得的收益最大化的财务管理过程。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是动态管理。本文就建筑工程项目管理现状分析其中财务管理存在的风险,制定相关策略,以有效避免风险。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)