摘要
摘要合同是任何商业交易的基石。在这种经济环境下，对所有合同一视同仁的单位往往无法实现或满足对服务质量的期望，无法解决潜在的风险，往往达不到总体业务目标，就烟草行业各单位而言，还会引发系列风险。除了指定某些质量要求外，合同还可以指定价格、要生产的数量和要提供的服务。合同通常指定与产品或服务相关的特定条件，并结合各种市场功能，同时通常减少参与者的“风险敞口”。为了保护单位的利益，单位需要主动评估其合同风险。单位应考虑定期对合同过程进行业务评估，对合同控制进行评估，并对某些关键合同进行审查。通过对合同采取积极的态度，单位可以帮助降低合同风险，同时通过增加收入或降低成本来提高业务。
出版日期
2019年11月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
