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工程总承包模式下对分包单位管理和控制的做法

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摘要摘要：工程总承包管理下，需要对分包单位进行综合管理和考核，面对工程中的各类问题实施严格的管控，应对各类突发事件，做好完备的技术招标管理机制，逐步履行资金保障制度，提升项目施工整体管理的目标优化。本文将针对建筑工程总承包规范管理的模式进行研究，分析分包中存在的问题和难点，重视维护农民工的权益，结合预期发生的纠纷问题，实施工程利益规范化管理，保证工程有序合理的实施。

DOI 2d37mwx849/5131991

作者张丰毅1 蔡林江2

机构地区杭州建工集团有限责任公司浙江杭州 310013

出处《建筑实践》 2021年2期

关键词工程总承包分包单位管理与控制

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年04月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）