摘要
摘 要: 陕煤地质集团本部是集团的战略引领中心、产业培育中心、创新驱动中心、资源整合中心、管理提升中心、资本运作中心、风险防控中心。在企业管理中,明确提出要将集团及下属单位的管理信息传递交流做到可视化、可控化,管理规范化,流程制度化。为此,本部特引入OA协同管理平台,提升了整个集团业务流程运转速度。本文从信息系统的生命周期角度出发,从系统规划、分析、设计、实施、运行与维护、更新几个方面探讨了该系统的建设思路和应用,以及带来的企业效益的提升。
出版日期
2021年06月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)