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建筑工程项目施工精细化管理要点研究

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摘要摘要：当前，随着社会经济的快速发展，建筑工程项目也随之增多，对建筑工程项目施工管理提出了更高的要求。而将精细化管理引入建筑工程管理中，有利于建筑企业保证工程质量和工程工期，帮助实现建筑企业管理模式的转型。施工中应充分运用现代化和精细化的管理手段，通过对各项工作进行合理规划，使每一个施工人员明确自己的责任，对整个建筑工程进行全方面管理，对施工材料、施工进度、质量、安全等方面进行精细化管控，保证建筑工程项目的预期目标的完美实现，提高建设单位的经济效益。本文在此从精细化管理的目标出发，对精细化管理在建筑工程项目施工中的几个具体的应用做了一定的研究。

DOI rj8mrwny40/5624834

作者孟克

机构地区伊宁市新合建设工程有限责任公司 835000

出处《城镇建设》 2021年21期

关键词工程项目精细化质量安全成本

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2021年11月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）