摘要
摘要:工程在项目建设中,工程变更会打乱了原来的计划部署,通过影响施工进度、工程质量等,进而对造价管理造成不利影响。这种情况下,如何在保证工程顺利完成变更的前提下,将其对造价管理产生的负面影响降至最低,就成为业主、设计单位、建设企业等各方共同关注的问题。在造价管理中,树立全过程、精益化的管理思维,着眼于工程项目建设的整个周期、各个环节,尤其是在设计、招投标、施工、竣工等环节,要加强管理降低出现工程变更的频率,从而为造价管理目标的顺利实现提供帮助。
出版日期
2022年04月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)