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浅谈K公司内部管理的成功之道

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摘要摘要：在经济高速发展的今天，人们的生活节奏越来越快，速食快餐行业也愈来愈火，K公司进入中国市场已有34年之久，30多年来K公司不断探索创新，巧妙化解文化差异的问题，满足消费者的中国胃，使产品中国化，市场占有率大大超过同行业快餐企业，K公司的成功离不开其高标准的商业模式，包括管理标准化、供应链标准化、员工管理系统标准化、食品质量安全标准化等。此篇文章仅从K公司内部管理等方面简要分析其成功的奥秘。

DOI 7j60g080j0/6024042

作者张宇薇赵鑫雨

机构地区烟台南山学院 265700

出处《家园·电力与科技》 2022年1期

关键词微观市场环境企业核心理念细节把控

分类 [][]

出版日期 2022年06月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）