摘要
【摘要】成功的项目管理是项目的利益相关者对于项目管理成果的认可和欣赏。工程项目管理的核心理念是“以目标为导向，以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以项目使用者为中心”。它具有“程序化、动态化、体系化、可视化”的特点，在“优化整合、权债结合”的过程中，满足不同利益相关者的需求。项目管理采用了科学先进的管理理论和方法，例如，采用网络图编制项目进度计划；采用目标管理、全面质量管理、价值工程、技术经济分析等理论和方法控制项目总目标；采用先进高效的管理手段和工具，如电子计算机进行项目信息处理等。项目管理学科的发展是在不断吸收各种管理学科的核心理念和方法，在实践中应用且不断的创新和发展。
出版日期
2022年07月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
