摘要
摘要:在建设项目中,施工成本控制是建设项目的前提,是施工成本支出的最重要依据。如果编制的预算与实际建设项目之间存在一定差异,很容易生成建设预算。由于建设项目时间长、面积大、手续复杂等特点,所需投资金额、材料和人员相对较大,往往系统、科学、合理管理。如果财务管理不好,就会出现超出预算的情况。此外,由于项目造价人员专业素质和专业知识能力的差异,容易出现各级预算不正确,导致计划金额与实际成本之间存在差异,最终会延误项目进度和完工时间。鉴于此,本章主要研究和分析项目预算在设计项目成本管理中的潜在价值和作用,仅供参考。
出版日期
2022年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)