工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用

(整期优先)网络出版时间:2022-10-20
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工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用

罗炜炫

丰顺县财政投资审核中心

摘要:在建设项目中,施工成本控制是建设项目的前提,是施工成本支出的最重要依据。如果编制的预算与实际建设项目之间存在一定差异,很容易生成建设预算。由于建设项目时间长、面积大、手续复杂等特点,所需投资金额、材料和人员相对较大,往往系统、科学、合理管理。如果财务管理不好,就会出现超出预算的情况。此外,由于项目造价人员专业素质和专业知识能力的差异,容易出现各级预算不正确,导致计划金额与实际成本之间存在差异,最终会延误项目进度和完工时间。鉴于此,本章主要研究和分析项目预算在设计项目成本管理中的潜在价值和作用,仅供参考。

关键词:工程预算;建筑工程造价控制;潜在价值;应用

1实行工程造价预算的意义

1.1提高成本控制的有效性

对土建工程造价进行合理地调节,可以对整体成本进行进行监控,保证施工成本在预算范围之内。工程造价的成本控制原则是根按照工程图纸的规定,在工程效益的基础上实现了成本的最大效益,建造品质最优、价格合理的建筑产品以实现建筑公司的最高管理效益,推动行业综合能力的提高。工程造价预算,是指根据工程需要及成本核算是对施工成本费用的计量,根据施工图纸或者市场报价计算施工价格成本的科学测算,做好市场实际价值的充分调查与分析,做好预算计量的正确性,为施工过程中的成本计算奠定合理基础,并发挥建设成本的最佳效果奠定了基石。

1.2合理地调节工程造价与建造时间成本

施工成本核算管理以实际造价成本为依据,并建立了施工图纸系统的方式对工程施工者形成明确目标,在工程实施过程中对项目进行合理投资计划,并按照这一方案确定的所有款项。工程造价成本的合理控制原则能够提高建筑施工过程中成本核算管理人员的技术水平,对建筑施工成本核算管理人员提出重要规范。工程造价核算管理是工程造价监督管理的重要组成部分。在施工过程中,加强人工费、材料费、机械费等成本管理,是确定施工成本是否合理的主要标准。一般来说,项目建设资金的分配和使用必须由总成本计划确定,并在此过程中强调投资使用的价值。应进行规划,避免因资金短缺而影响项目进度,或因浪费施工时间而降低后期施工质量。

1.3奠定施工图预算工作的基础

施工图设计在建筑工程中占有主要地位,科学的制定图纸预算可以保证在施工流程中所有阶段的成功审批,为审批环节提供可靠的依据。施工图成本是为建筑各个环节成本费用作出正确估计,并在建设流程中加以合理管控,最后实现了施工预算工作。工程造价预算对价格计划管理工作的开展产生了重大影响,对项目效益和企业整体效益发挥着重要作用。

2开展建筑工程造价控制的潜在价值

2.1能够促进成本控制工作的顺利开展

建设成本主要是指根据项目建设的实际情况和图纸条件,根据项目建设和前期规划所发生的所有支出,预测可能的建设成本。在具体项目中,应将项目计划和施工进度计划的内容结合起来,以提高政府预算的科学性和有效性。工程造价的计算也应以设计图纸为依据,并对工程建设中实际发生的费用进行规范、监督和管理。有效执行教育项目预算,为成本控制目标奠定基础促进公司利益的实现。

2.2工程预算,为建设项目施工图编制提供了重要的基础依据

施工图计划的制定,实在工程项目施工初期,以明确项目建设的基础上,对建设项目投资费用作出预估和计量。根据相关的预算编编制图纸,在这个工程中需要根据国内有关工程量方面的规定和标准准,项目设计的施工数量是根据图纸和文件经过审查后准确计量的,并以相关规范为基础。工程量基本确定后,对直接费用和间接费用进行统计分析,综合计算项目总支出为后续施工提供有力依据。

2.3确保工程造价与施工费用在合理范围内

工程建设必须投入巨大的投资成本。只有在项目预算的基础上计算项目成本,才能确定施工预算。项目施工计划经审查后制定,有利于项目进度的良好控制。其次,科学合理的项目预算可以为施工提供依据。在项目建设过程中,必须对材料、人员、设备等进行合理安排,以充分发挥该部分产生的实际价值。在项目总预算的基础上,进行综合分析和科学分配是必然和合理的。此外,该项目在施工期间需要资金支持,一般情形下根据一定比率划拨工程款,科学的计划可以确保经费的充裕,减少因为这些问题带来的风险。

3如何解决建筑工程造价控制中工程预算

3.1强化预算控制人员专业素质

作为一项系统的管理工作,项目成本监控和管理必须具备优秀的专业素质、丰富的管理知识和能力,以及灵活的项目成本预算编制能力。这样可以更合理地控制施工成本,避免细节浪费影响项目施工成本。由此可见,项目建设的质量管理和项目成本管理起到了主导作用。为进一步提高项目建设成本控制的科学性和有效性,应重视项目管理和建设成本人员的培训,使项目管理和施工人员、成本管理人员的知识和专业技能更好地适应项目建设的实际需要,有利于更好更快地实现项目成本管理的目标。施工单位可以根据施工的实际状况,为工程施工的技术人员搭建了相应的学习平台,聘请有关的学者和有经验丰富的人士来讲课,使工程施工的技术人员准确的把控行业形势,掌握最近的法规政策提高自己的职业素质,以此提升工程预算的效益和品质,达到对工程造价的合理管控。

3.2提高预算编制工作的准确度

准确性是指工程价格的准确性,包括数量和价格。测量还应科学、合理、准确地计算设计图纸的持续时间。价格标准主要包括以下三个方面:定额设置的准确性、预算时间节点物料价值的准确性和估算的准确性。确保工程造价准确性的对策是为施工的各个环节制定具体程序,建立考核机制,从数量和价格的角度建立责任管理制度,包括施工前期的预算编制、施工过程中的成本管理、施工过程的成本控制,施工期间的成本控制,以及施工后的清算。建设项目计划的制定主要依据项目建设现场评估报告,全面调查施工技术、施工技能应用、施工设施投资等各项要求,确保项目建设成本计划和实际施工情况在可控范围内。综合考虑各因素,使项目建设预算编制更加全面、系统,避免项目建设超预算。

3.3严格审查基础建设工程造价的调整和改动

工程造价审查是工程建设最重要的内容,是保证工程质量和工程进度的关键环节。项目的泄漏问题将导致项目成本计划与实际成本不一致,并将发生相应的超预算费用。项目增加是指项目建设前,相关工程设计人员无法充分考虑建筑物的现场条件,施工过程中突然出现了一定的地质情况,施工人员问题的增加也增加了建设项目的难度,延误了施工过程,增加了施工支出。项目遗漏是指在估算项目建设成本的过程中,由于粗心导致相应的建设计划错误,导致项目建设计划不完整,从而导致预算超支的问题。

4结束语

综上所述,由于建筑工艺复杂且涵盖范围广泛,进行了造价控制作的难度也很大。为了进一步提高其造价水平,强化施工管理控制需引入现代技术,构建完善的监督管理模型,提高政府对管理综合素质量的提高,要注意建设活动中的造价管理控制。

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