摘要
摘要:在工程建设的过程中,进度管理是项目管理的重要组成部分。项目进度管理包括三个方面:计划、执行、控制。其中计划是控制的前提和基础,执行是保证项目成功的关键,而控制则是在计划执行过程中进行监督和检查,以保证项目目标的实现。在项目实施过程中,进度管理是一项非常重要的工作,只有通过及时、有效的进度管理才能确保工程进度目标的实现。本文首先介绍了工程进度管理的相关理论,然后分析了影响工程进度的因素,最后提出了加强建设工程项目进度管理的对策和措施。
出版日期
2023年07月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)