甲方在工程项目管理中的问题分析及对策

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摘要摘要：甲方在工程项目管理中存在着诸多问题，如目标不清、进度管理不当、风险管理不完善、质量管理不严格、人员管理不合理等。为了解决这些问题，甲方应该采取一系列的对策，包括明确项目目标和要求、加强进度管理和沟通协调、完善风险管理和应急预案、严格质量管理、加强人员管理和培训、建立良好的合作关系和沟通机制、建立绩效评估机制等。本文主要分析甲方在工程项目管理中的问题分析及对策。

DOI g4q306woj8/7656048

作者范晓峰

机构地区烟台民生人力资源开发有限公司山东烟台 264000

出处《未知》未知

关键词甲方工程项目管理问题分析对策

分类 [][]

出版日期 2023年10月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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