摘要
摘要:随着市场竞争机制的不断完善,建筑企业之间的竞争愈加激烈,如何在有限的成本下生产出高质量的建筑产品是建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。因此,探讨如何通过科学的管理方法提高项目成本控制能力,对推动建筑企业的发展具有重要意义。所以,对施工项目管理必须树立精细化的控制新理念,科学进行资金配置,对项目资金进行合理安排、开源节流,强化工程质量监督管理,提升工程项目实施质量,减少物资耗费成本,进而促进施工企业的高质量发展。
出版日期
2023年11月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)