摘要
摘要:建筑工程招标和结算阶段的有效管控是确保项目顺利实施的关键因素之一,基于大数据分析的管控策略可以帮助项目管理者更好地掌握工程进度、成本等关键信息,提高决策效率,文章从招标和结算两个阶段入手探讨了如何运用大数据分析技术优化管控措施,提高管理水平和项目执行质量,研究发现在招标阶段应重点关注供应商信用、历史履约能力等因素完善投标审核体系,在结算阶段则需加强对工程变更、材料价格波动等影响因素的实时监测和分析以有效控制成本,该研究为提升建筑工程管理水平提供了新的思路和方法。
出版日期
2024年05月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)