摘要
摘要:EPC工程总承包模式以其独特的优势填补了传统项目管理模式的短板,能够高效整合设计、采购、施工等各个阶段的作业流程,确保各环节间的有序链接与协调配合,从而实现对工程进度及质量的严密把控,以最大程度确保投资回报率。近年来,随着EPC总承包模式的广泛应用,越来越多的企业开始认识到并采纳这种模式以提升项目效率和效益。然而,在积极推动EPC模式的过程中,亟需进一步健全和完善相关的管理制度,强化各项管理工作指向性,特别是在设计与施工环节之间增进沟通协作,从而充分发挥EPC总承包模式的潜能,实现项目的最佳执行效果和最高价值创造。
出版日期
2024年05月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)