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工程项目成本控制的策略与实施效果分析

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摘要摘要：探讨在工程项目管理中建立有效的成本管理体系、加强风险管理以及持续改进与学习的重要性，分析建立成本管理体系对项目成功的关键作用，包括成本规划与预算制定、成本控制机制和成本效益分析，论述加强风险管理在项目成功中的地位，强调风险识别与评估、风险应对策略和风险监控机制的重要性，探讨持续改进与学习对项目管理的价值，强调了学习型组织理念、反馈机制与知识管理的作用，为工程项目管理提供有效的指导与借鉴。

DOI 3j7mm1p3mj/8413153

作者张大勇

机构地区中国核工业二三建设有限公司山东省烟台市 265100

出处《中国科技人才》 2024年7期

关键词工程项目管理成本管理风险管理持续改进

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年06月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）