摘要
摘要:物业企业在预算管理中存在编制不科学、执行不力、控制不严、考核不完善以及信息化水平低等问题。这些问题导致预算管理效果和效率低下,制约了企业的发展。为优化预算管理,物业企业应采取一系列对策:采用科学的编制方法和设定具体的预算目标;建立有效的监督和考核机制,增强预算执行力度和透明度;引入现代化管理工具,提高信息化水平和数据分析能力;加强管理人员培训和员工预算意识教育;制定健全的预算管理制度并确保其严格执行。通过这些优化措施,制定和实施相应的预算管理对策,不断提升预算管理水平,为企业的可持续发展提供有力保障。
出版日期
2024年07月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)