摘要
摘要:随着全球化和市场竞争的加剧,发电厂的人力资源管理面临着新的挑战和机遇。本文通过对多元化人力资源管理理论基础的探讨,分析了多元化的概念及其管理理论,同时详细剖析了发电厂当前的人力资源管理现状。结合多元化带来的机遇与挑战,本文提出了具体的多元化人力资源管理策略,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与激励以及员工关系管理等方面。通过实施这些策略,发电厂可以有效应对市场变化,提升组织效益和竞争力,推动企业的可持续发展。
出版日期
2024年08月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)