摘要
摘要:随着我国对不良资产市场的逐渐放宽,投身于不良资产管理的公司数量不断攀升,涉及的层次也越来越多样化,在这种现状的驱使下进一步激化了不良资产管理行业的竞争形式。不良资产管理行业在经济减速和金融环境恶化的大背景下,正经受着前所未有的考验。绩效考核作为提高企业运营效率和实现战略目标的关键措施,对于不良资产管理公司来说具有尤为突出的重要性。本研究选取晋阳不良资产管理公司作为案例,借助平衡积分卡理论,对其绩效考核指标体系进行了改进和优化。
出版日期
2024年10月30日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)