随着企业费用预算工作的进程，势必暴露出很多问题，必定要通过一系列对管理制度和流程的改进，才能完善全面预算管理体系。实施全面预算管理，在于它能够控制成本费用的开支，降低成本消耗，提高经营效益。文章采用理论结合实践的方法，结合案例对如何实施全面预算管理进行了分析与探讨。
中国经贸
2014年13期
