在我区粮食经营放开的重大变革时期，国有粮食企业为了摆脱困境，积极投资开展粮油及多种经营，取得了一定的经济效益，为企业今后的发展积累了宝贵的经验。但是，在现实的管理活动中，往往由于存在着大量不确定因素，难于尽善地获取所有适用信息，加上管理者本身素质不高等因素的影响，常常出现决策不尽科学合理，甚至失误的问题。决策一旦失误，特别是重大投资项目决策失误，其危害是相当大的，将给企业发展背上沉重的包袱。综合分析，投资决策失误主要有以下几种类型：一、冒险型。一些企业领导不甘于从事微利经营，而是涉足一些风险很大的行业，急功近利，试图短期内获取暴利，但这类风险极大的投资又往往受国家政策限制较严，经营难度大，成功
广西粮食经济
1996年1期
