工程项目在策划、设计、施工等进程中，许多因素都带有一些不确定性，如何确保项目将来实现质量达标、工期合理、造价节省、投资有效的既定目标，风险管理变得极其重要。本文从基建项目内部控制的设计和执行上可能存在的风险点出发，以此进行一些探讨，供同仁参考。
中国工程咨询
2017年12期
