随着企业的发展和管理学的进步,更多企业认识到企业战略和绩效管理的重要作用。本文对战略绩效管理实施中组织资源配置、指标体系设计、信息系统建设、El常监控、评价和反馈等环节的实践进行了探讨,为战略绩效管理的后续改进提供思路。
中国经贸
2018年5期