中小企业是我国国民经济的重要组成部份,吸纳了80%的城镇人员就业,随着改革的持续深入,中小企业将在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。本文针对目前中小企业财务管理中存在的财务管理观念落后、资本结构不合理、财务管理过程粗放、机构设置不健全四个方面的问题,提出了加强财务管理意识、多渠道筹资、精细化管理、健全机构设置四个方面的措施。
中国商论
2018年27期
