当代国际范围的媒体变革,促使中国电视传媒发生着前所未有的分化和改变。凭借特殊媒介资源的核心媒体,正在逐步丧失独霸市场的专属权和主导话语的掌控权,而许多地方媒体通过整合资源,开始"强势出击",以求在一定时空内主导市场。区域电视媒体参与竞争,最终得走区域性竞争之路,但它又是在高位运行的,表现为高起点的组合型博弈,寻求文化上的贴近性;由"分众"到"适位受众",以"窄播"实现专业化的亲和力量;通过定制化产品的深度开发,张显服务的增值效能。也就是说,区域电视媒体应该努力让自己变成某种意义上的"大媒体",借助优势嫁接,资金、人才、管道的共享,实现传媒的产业化转型,在信息深加工中博取自己无限广阔的生存发展空间。
文化产业研究
2006年1期
