在进行海外扩张时，多数中国家电企业应该考虑借助中国的成本优势。例如，收购当地企业，然后可以考虑将其供应转至中国；贴牌生产，可以通过低成本获取合同和积累规模；而想通过自身品牌建设获取海外市场的企业，完全可以利用中国的低成本作为进入海外市场的桥头堡。中国企业在各个方面都具备成本优势(见图3)。
电器
2004年8期
