在电力工程的建设管理中因为精细化的模式更容易发现建设施工中的问题,所以很方便进行施工缺点的补漏,而且在修正或者重建时不至于等到验收的时候.对精细化管理实行不但可以使工程进度提高,而且还可以使工程建设的施工质量得到保证.本文就探讨了电力工程项目精细化管理,并且总结了目前的管理中存在的问题,并且提出了精细化管理的方式方法.
大陆桥视野
2016年16期
