市场上消费者越来越谨慎、精算,市场明显收缩,中低档家装开始走俏,从长远考虑,每个人都似乎把口袋里的钱捂紧了。
张永涛张罗了近1年的心事终于要落定了,和他的新娘走进结婚的殿堂,住进自己耗费一番心血装修的“爱巢”。
人生当中重要的一件大事即将落定,忙得筋疲力尽、腰酸背痛的小张在高兴之余懵懂地意识到了什么是生活,什么是精打细算。
喜事
2008年上半年,在浦东杨高北路花费125万元置下一套将近120平方米住房的张永涛兴奋地向公司同事宣布,他准备告别王老五的生活结婚了。
虽然每月要还房贷七八千元,但是小张不觉得手头紧,因为在外企工作的他每个月的收入有1万多,交了房贷剩余的五六千元工资就够自己和即将娶到家的老婆舒舒服服地生活了。根据手头还有的存款,小张计划了一个装修不少于30万,婚庆不少于15万的豪华“套餐”。
但是,到了下半年小张嗅到一丝不寻常,装修、婚庆不得不改变计划了。
全球性经济危机来了。失业、裁员、减薪,减产、停产、破产,减息、降价、清仓,这些名词儿不断刺激人的脑细胞,搅得人心慌慌。
“明天你能解套么?”
“明天老板还会用你么?”
“今年你还会按原来的计划豪华旅游么?”
“今年的买房计划还进行么?”
“今年你的房子还是按原计划豪华装修么?”
“已经订好的婚礼该怎么办?”
这就是2008年下半年一直持续到2009年初的一些关键词、关键问题了。
听多了,想多了,小张有些不安了。从没考虑后顾之忧的他不得不为今后打算打算了。和准老婆俞晓瑛一商量,两个人意识到豪华“套餐”一定要取消了,总预算要大大缩减,为了安全“过冬”,手头一定要留有可供保障的余钱。
小张最后把装修总价定位在20万元以内,被打乱的计划重新制定,上网查,找网友、同事、朋友咨询,一切为了把钱省下来,但又不能过于委屈了自己,特别是不能委屈了自己的准老婆。面对这么严峻的全球经济形势,花钱不一分一分地抠是不行的了,但是,一味地图便宜结果自己不满意不说,可能还会因此花更多的钱去消除后患,尤其现在这个节骨眼上,提前做一份预算报表非常有必要,严格控制成本嘛。
装修材料品牌就不用说了,国内和国外的各类产品品牌质量都不太一样,就拿地板来说,国内知名品牌的和国际品牌的质量基本没有什么差异,但是价格可差了不少,不知名的国内小厂生产的虽然价格有更多优势,但是质量实在是不行。像马桶、洗面台这样的部件,购买的档次再高也是花架子,不如选择二线品牌里的最好产品。
布置上,两个人也耗费了不少脑筋,制定了自己的DIY居家之道。
总的来说,房子的装修力求简约而不奢华,体现个性而不张扬,既满足自己的最低要求,又不降低质量。
面临动辄就花费十几万元置办婚礼的庞大开支,新上海人俞晓瑛还没过门就当起了贤内助,在婚礼的各个环节上能省就省,从钻戒的挑选,喜糖的选择到婚宴的时间上都动足了脑筋。原本计划买大钻的变成小钻,喜糖改用阿尔卑斯喜糖,而非常用的德芙巧克力,婚宴的时间避开高峰期的晚上,选择了中午。
紧缩
袁开明供职于一家知名的家装公司,谈起金融危机对家装行业的影响,袁开明认为,这是因为家装行业与房地产存在“一荣俱荣,一损俱损”的产业影响,目前家装行业的利润低了不少。“建筑装饰行业是房地产业的下游产业,楼市不景气、房屋成交量锐减,直接波及了我们的家装行业。加上金融危机,很多公司纷纷裁员减薪,相比较往年我们公司的业务量减少很多,装修的业主明显少了,装修价也在走低。”
上海装潢、婚庆行业新秀——篱笆网这几年在国内迅猛发展,对每年的装潢和婚庆市场都有权威的统计和分析。
篱笆网副总经理徐湘涛通过对行业内的分析得出2008年下半年的态势以及2009年的预测:市场上消费者越来越谨慎、精算,市场明显收缩,中低档家装开始走俏,从长远考虑,每个人都似乎把口袋里的钱捂紧了。
“拿篱笆公司来说,员工多是80后的‘月光族’,每月发了工资去还卡债成为一种现象。但2008年下半年有了变化,许多员工在谈论经济危机的同时开始考虑如何算计着每月的花销,如何紧缩消费为今后的生活留些保障。”徐湘涛说,“他们这些无忧无虑、大手大脚的新生代学会了算计花钱,这也许是经济危机促成的一件好事吧。”
“新生代更多的人学会了算计花钱,直接导致房屋交易、房屋装修两大市场的紧缩。”徐湘涛分析,2008年前三个季度二手房交易量只有5万多套,而2007年这个数字是13万多套。2008年11月、12月上海新开工装修2000户左右,而2007年同期则是2万多户。篱笆网在建材市场平台的交易量与往年的1-2倍的增幅相比大大缩减,2008年前三个季度的增幅仅有70%多一点,平均交易额也下滑20%左右。国内同行普遍面临一个低潮,走高端路线的店铺式经营的家居连锁店在北京、上海等地甚至出现一些店面关门的情况。