4.开发实际商业案例在对成本和收益进行确认的基础上,可以使用一些经济指标来确定RFID应用的可行性。这个经济指标就是现有净价值。因为RFID是一种新技术,所以这个指标需要计算一段相当长的时间。
参考文献:
[1]辛 鑫 王 东:基于RFID的智能终端导览系统[J]. 微计算机信息, 2008,(14):199~200
[2]赵士军 张 锦 刘开元:RFID技术在供应链中的应用[J]. 重庆交通学院学报, 2007, (01)
[3]龙 康:以RFID促进物流业发展[J]上海信息化, 2005,(11)
(1)在取药过程当中,透过即时的警告,提高药品取药和用药的正确性。
(2)增加原有的鉴定技术所涵盖的信息,现在可以包含药品剂量/剂型、血袋血型/温度、急救医疗病人位置/急救类型、住院病人的身份确认等。
(3)提高在药品、血液、大量病人身份辨识的准确性,住院病人需要急救时即时通报照护人员,强化病人的安全。
(4)减少了护士的工作负担、透过血液调拨有效利用珍贵资源、增加急救医疗调度的时效性、对住院病人的护理品质。
(5)提高管制药品、血袋流向、急救医疗资源的透明度,管制药品运送授权和实体验证,降低了使用假冒药品的可能。
3.美国海军基地的RFID应用。2004年5月份,美国海军结束了它们在给舰船集装箱装载补给中应用被动RFID系统的试运行。这个试运行计划是在维吉尼亚州,诺福克的舰队和工业补给中心进行的,最初的目标是降低装载补给时,因为手工输入或者名义上的自动输入中产生的错误记录。在这次试运行当中,舰队和工业补给中心使用了被动标签技术,在装载过程中让叉车搬运贴上了被动标签的补给物品通过一个装有特定阅读器的入口,来自动获得补给货物的记录。舰队和工业补给中心在这个项目上总共花费了306000美元,或者可以说93美分每批货物。在最后的实施阶段,RFID使得货物的检查程序速度大大提高。尽管试运行的目标不包括得到最优的投资收益,但是最后的报告显示“有多达12名人员可以被安排到其它的任务上”,因为对RFID系统的监控不需要和以前一样多的人手。在试运行过程当中,舰队工业补给中心在应用RFID系统方面收获了很多有价值的经验。
四、运用RFID技术的步骤
1.确立目标要确立RFID应用的整体目标。在这个阶段,企业需要找到现有流程当中需要改进的地方,做这些时,衡量标准不仅包括经济指标还要包括非经济指标。
2.建立初步的模型为了考察一个RFID应用的可行性,企业需要假设一个从制造商到零售商的供应链系统,这个假设的系统可以基本反映目前企业所在供应链的基本特点和重要特征。这样的假设模型可以让企业确定和量化RFID应用能给哪些环节带来效益,还可以让企业了解RFID的应用会对整个供应链中的产品结构带来什么样的全局性影响。同时,这种分析方法还可以在企业把这种分析工作外包给咨询公司的时候,保护企业的数据安全,因为这种假设模型不需要企业的实际运营数据。
3.验证假设在建立了假设的系统之后,企业基本上可以使用量化的方法确定哪些环节是可以通过RFID应用带来好处的。如果不能进行量化确认,那么收益可以被归类到未明收益当中。然后就可以通过计算应用RFID所需要的成本,来和被量化的收益进行比较,然后可以得出是否要在企业的供应链管理中应用RFID的结论。
4.开发实际商业案例在对成本和收益进行确认的基础上,可以使用一些经济指标来确定RFID应用的可行性。这个经济指标就是现有净价值。因为RFID是一种新技术,所以这个指标需要计算一段相当长的时间。
参考文献:
[1]辛 鑫 王 东:基于RFID的智能终端导览系统[J]. 微计算机信息, 2008,(14):199~200
[2]赵士军 张 锦 刘开元:RFID技术在供应链中的应用[J]. 重庆交通学院学报, 2007, (01)
[3]龙 康:以RFID促进物流业发展[J]上海信息化, 2005,(11)