建筑施工技术管理优化分析

建筑施工技术管理优化分析

张辛欣

台州远信建设工程有限公司浙江台州318000

摘要：随着我国城市建设进程不断推进，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，对城市建设发展有着重要影响。从建筑工程角度分析，建筑施工技术管理对整个建筑工程建设质量有着直接关系，这就需要分析当今建筑施工技术管理中存在的问题，并针对性的提出解决对策，从而保障施工技术管理能够充分发挥自身的作用。本文重点探究建筑施工技术管理存在的问题，进而提出相应的优化措施。

关键词：建筑施工；技术管理；问题；优化措施

引言

建筑行业作为我国国民经济发展的支柱型产业，对社会经济发展和提高人们生活质量有着重要意义。在建筑工程施工当中，施工技术管理作为施工管理中的重要组成部分，其中包含了技术培训、管理制度、档案管理、技术交底、开发应用等，所涉及内容非常广泛，这也在很大程度上提高了技术管理的难度。施工技术管理水平在很大程度上决定了施工质量、施工效率、施工安全，如果依然采用传统的施工技术管理手段，势必会影响施工单位的经济效益和社会效益。因此，对技术管理进行优化、在市场竞争非常激烈的背景下获取优势，不断提高企业的市场竞争力，这样才能够推动企业健康发展。

1建筑施工技术管理存在的问题

1.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系

体系是开展一项工作的框架。由于我国建筑企业发展差异性较大，往往是大型企业占据着技术、设备、资源优势，小型建筑企业在各个方面存在着一定不足，再加上我国建筑施工行业都是实行分包制度，这就大大提高了构建标准化体系的难度。如果在开展建筑施工过程中，缺乏有效的管理体系，势必会在现场施工过程中出现很多问题。同时，总承包企业和分包企业之间的沟通存在问题，会受到很多客观因素影响，导致很多施工技术无法顺利开展，施工现场管理也非常混乱。

1.2管理制度上的弊端

诚然，当今建筑施工技术管理制度还不够完善，存在诸多缺陷，其中最为严重的就是建筑施工企业专业水平参差不齐，很多企业单位无法落实国家规定的标准，一些技术不达标、操作不规范等问题时有出现。在加上部分企业没有根据监管部门规定设置监督管理责任制度，造成建筑施工制度体系不够完善。部分企业在施工技术人员配置上也不够合理，技术岗位以及专业技术人员衔接不当，企业无法根据岗位不同划分工作人员责任，从而出现部分施工环节无负责人和负责人混乱情况。

1.3建筑施工技术管理监督不到位

由于建筑工程的施工环节相对较多，并且所涉及到的施工技术也非常繁乱，这就需要加强现场施工技术监督管理工作。但是很多施工单位为了能够追赶施工进度，忽视了监督管理工作，缺乏正确的管理形式，在实际施工当中并没有按照相关标准、操作规范进行施工，这样不仅会影响建筑质量，也会因为建筑质量问题拖慢施工进度。因此即使制定了相关的监督制度，但在实际应用中也流于表面，无法发挥出实质性作用，导致工作人员的安全意识、质量意识下降，安全事故频发。如果在施工中出现返工等问题，不仅会造成大量的施工材料浪费，同时也会增加施工成本。

2建筑施工现场技术管理及控制探讨

从文中的分析可以看出，加强对建筑施工现场技术管理及控制的作用不言而喻，面对当前我国建筑施工行业的现状，加强对建筑施工现场技术管理及控制既是当前的必然选择，也是当前的必然要求，可以从以下几个方面进行。

2.1健全管理体系

对于建筑施工现场技术管理来说，要想达到相应的管理效果，首先就要建立健全建筑施工现场技术管理管理体系，从而满足建筑工程对施工质量的要求。首先，各个建筑施工现场技术管理的管理部门要制定一个严密的技术管理体系，对使建筑工程的各个阶段都实行科学、有效的技术管理，这样可以有效地确保工程的质量和施工的质量。其次，要制定应制定相应的技术管理制度，在实际的管理工作中，相关的管理人员要做到自己应尽的管理义务，落实好相应的管理制度和规定。最后，要安全监督管理体系，要加强对相关的管理人员的管理工作的制约监督，防治以权谋私现象的发生，此外还要加强各个施工工作人员的互相监督，从而保证建筑工程的施工质量和施工过程的顺利实施。

2.2提高工作人员的技术水平

在建筑工程的施工过程中，经常都会发生相应的施工工作人员不按照相应的施工技术标准进行施工的状况。一方面，有些施工人员都是工程开始是临时雇佣的廉价农民工，而他们缺乏相应的施工技术，这样就很有可能会导致施工技术问题的发生。另一方面，一些施工人员在施工工作的过程中，由于相应的施工技术操作繁琐或其他原因，他们往往会在施工过程中罔顾相应的技术施工规则，从而根据自己的判断和经验来进行相应的施工操作，这样的施工操作一般都不符合相应的技术规范，这就给建筑工程的施工过程带来很大的不安全隐患，还会降低施工质量。这就需要提高工作人员的技术水平，相应的施工单位可以雇佣施工技术较强的施工团队来进行相应的施工工作，从而提高工作人员的技术水平，保证建筑工程施工的效率和质量。

2.3加强施工材料和设备质量管理

加强建筑施工现场技术管理及控制也可以从加强施工材料和设备质量管理方面来入手。首先需要我们采购正规厂家生产的施工材料和设备，其次要对这些材料和设备进行抽检，保证这些材料和设备的质量。同时，施工过程中采用先进的、高质量的施工材料和设备对施工技术的要求都会更低一些，这就更有利于施工过程中技术管理，而且这些先进的、高质量的施工材料和设备更有利于施工过程中的技术创新。

2.4提高现场监督力度

现场监督工作是落实技术管理制度的重要形式，对现场施工質量和人员安全性有着重要意义，这就需要进一步强化现场进度力度。要求在企业当中设置施工现场监督部门，并将监督责任落实到个人身上，要求监督人员能够按照相关的规定对各个施工环节进行监督。为了能够加强施工人员的积极性，需要构建相应的奖罚制度，一旦发生违章作业或不符合标准的情况下，要及时进行纠正，避免给建筑工程留下安全隐患。同时，监督人员要加强对现场施工的指导工作，要把大问题变成小问题、把小问题变成没问题，这样才能够提高施工质量和效率。

2.5强化技术文件管理

施工技术文件管理对提高施工单位施工水平有着重要作用，这就需要施工单位能够对技术文件管理进行优化，全面加强技术文件的保管、存档、整理、应用等工作。第一，要求施工人员认识到施工技术文件的重要性，认真做好文件内容变更工作，避免技术文件内容失效，这样才能够在后期查阅中发挥作用；第二，施工人员需要及时掌握项目工程的变更联系单，特别是实际工程变更问题，明确工程量是降低还是增加，保障技术文件的完整性，避免技术项目遗漏问题；第三，施工技术文件不仅能够为建筑工程提供技术依据，同时也能够为后续经济活动提供依据，这就需要将文件内容归档，并上传到企业档案管理系统中，以备后续使用。

结束语

加强建筑施工现场技术管理及控制，对于提高建筑工程的施工质量，降低建筑工程的施工成本，保证企业的经济效益具有重要的意义。在实际的管理过程中，就要求各个施工管理单位结合时实际情况采取相应的措施，不断的推进我国建筑施工现场技术的管理和控制。

参考文献：

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[2]李晓鹏.论工业建筑施工现场技术管理和控制[J].工程技术：引文版，2017（1）：00156-00156.

[3]张凤霞.工业建筑施工现场技术管理和控制探析[J].建筑技术开发，2016，43（12）：90-91.