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摘要:工程造价是土建工程管理的重要内容,这同施工单位的经济利益存在直接关联。本文探究了土建工程造价中造价控制的重要意义,详细分析了土建工程造价控制中存在的问题,并结合研究及工作实践,针对目前存在的问题提出了一些有效的解决对策,以供广大同行参考。
关键词:土建工程;造价控制;解决对策
1土建工程造价中造价控制的意义
土建的管理是一项复杂的过程,在施工过程中往往存在诸多的不确定因素。需要根据土建的实际造价控制水平,重点分析工程造价控制方式和方法,分析土建成本的合理控制范围,加强对工程造价经济水平、经济效益、工程质量、工程进度、工程安全等诸多方面的问题进行分析,充分落实工程经济的综合效益控制,明确工程规范建设标准,结合实际情况加强对土建工程造价开展有效的控制分析。
2土建工程造价控制中的问题
2.1土建工程造价全过程控制不合理
土建工程造价控制中,建筑施工单位往往重视施工的决算环节,对施工阶段的造价控制不重视。企业为了提升整体效益水平,需要以科学的决策判断标准,分析实际设计的具体环节,判断有效的可行性研究方案。工程项目管理中,需要以科学化的管理为依据,尽可能的避免出现问题。防止出现返工、停工等问题,影响工程整体的施工进度水平,对土建造成严重的经济损失问题。根据土建的整体过程水平,需要采用有效的全过程管理,加强全过程控制的合理性。
2.2工程频繁变更现象较为常见
设计单位需要根据实际的设计过程标准,从周全的角度,充分考量分析工程施工的标准重点,分析导致施工过程出现与设计不相符的因素,需要进行设计变更处理。这些原因增加了设计难度,设计与实际施工情况不相符,导致设计变更的现象频繁发生,造成工程的造价与控制难度增加。另外,受环境因素的影响,工程环境往往会发生变化,需要进行工程变更。合同因素分析中,需要分析合同条款的实际变化水平,分析需要修正、补充的具体变更内容。施工过程中,可能受施工工艺、流程等因素的影响,需要进行有效的设计变更,尽可能的控制施工工程的管理水平,提高土建工程造价的有效控制效果。
2.3土建工程造价控制体系不够完善
我国发展过程中,建筑行业的各个方面职能划分不够明确,没有充分的对职能水平进行作用分析,这是造成建筑企业整体存在共性问题的原因。土建的员工老化、成本节约水平不足,出现严重的制约性因素,这些都是存在的土建工程造价问题。基层建筑单位管理中,工程造价控制往往由诸多的工程技术部门承担,但其部门管理上往往缺乏有效的权限管理,工程造价控制无法得到有效的作用发展。
3土建工程造价控制过程中需要解决的问题
3.1建立完善的造价控制体系标准
按照我国的实际土建工程造价控制水平,不断完善土建工程造价控制水平,依照土建的造价体系标准,严格规范土建工程造价控制标准,应当由独立的部门负责工程造价的整体控制水平。以有效的、合理的定额判断标准,制定有效的定额改革体制方案,严格的规范法律法规的招投标过程,分析合同管理的实际作用控制水平。依照工程造价的实际动态水平管理分析过程,以有效的土建工程造价服务管理,提高综合服务管理质量水平。
3.2完善土建设计环节的造价控制标准
土建工程造价控制过程中,需要重点分析设计的相关环节。依照工程建筑的材料、工程量进行科学化的控制分析,明确的判断工程设计环节中的相关定额设计标准。按照环境控制的流程,对设计人员开展有效的框架分析,明确工程预算标准,定额情况。依照实际指导的建筑材料水平,判断预算管理的实际价格,对整体工程项目进行估算分析,做好初步的控制办法,明确实际的设计施工图纸内容,加强有效的投资分析和管理控制。
3.3加强工程全过程造价的动态分析管理
按照土建的实际造价控制水平,以全过程造价控制为依据,不断提升工程前期的设计准备工作,明确造价控制的制度标准。按照相关造价控制的流程水平,重点分析工程决策的科学价值应用水平,分析工程造价的科学分析,明确经济发展建设的目标价值意义。依照土建工程造价的控制标准,逐步提高管理层人员的意识认识标准,不断促进土建的全造价控制,尽可能的避免工程造价项目管理出现问题,以有效的,积极的方式,加强工程造价的动态管理分析。项目管理人员需要与工程造价控制人员及时进行沟通,制定有效的沟通交流方案,提高造价工程管理的实时变更性,对土建工程造价控制中可能存在的变更问题进行处理。依照科学操作方式标准进行预算管理的分析,明确实际工程造价控制的方案,重点分析实际资源优化配置管理办法,以有效的动态化管理分析过程为标准,充分把握变更的实际工作内容,对工程变更造价中可能出现的问题进行处理,及时调整预算超支的问题,提高工程管理的全程化动态分析。
3.4提升工程变更的有效管理
按照工程变更的实际需求标准,重点分析工程造价控制的过程,依照工程施工过程水平进行分析,准确的判断设计变更的具体情况。尽可能的减少变更过程中引发的造价不合理的情况。需要准确的分析设计实施的方案,不断提高设计进度水平,明确设计质量变更的标准,尽可能的减少设计费用标准。按照工程变更进行有效的审批分析,判断工程变更中可能存在的变量,规范工程变更的有效审批流程,分析工程变更是否实施的决策标准。按照有效的规范管理水平程序进行变更分析,对施工过程中的工程变更情况进行准确的记录,通过总监理、工程审核等办法,分析审核通过后的实际变更标准[1]。遵循单一化的计算、单一的结算方式,确保施工现场变更签订合同的流程准确性,加强施工工程变更的管理,逐步减少工程变更的发生几率,防止造成工程施工工期出现拖延的问题,防止影响工程造价问题的增加。
3.5建立工程造价资料积累制度
工程造价资料积累是项目管理的一项基础工作。整体的、合理的积累与分析工程造价资料,建立完善的造价资料积累库,对工程造价有效控制相当关键[2]。工程造价资料是工程造价的宏观调控的基础;是拟定投资估算额度和其他技术经济指标的关键数据来源。
3.6按照具体控制标准进行结算
按照土建竣工标准进行结算分析,逐步加强造价的控制水平。需要根据实际的工程数量水平进行核实,准确的检查竣工后的资料,分析工程内容。按照合同审查过程,判断结算的具体范围。依照定额使用的标准情况,判断政策调整的过程,明确实际审查标准,确保审查的准确性和合理性[3]。根据工程材料的实际报价水平,做好有效的结算审核标准,明确实际审查的方式和被审查的关系,尽可能的避免出现各类不合理行为的问题,明确实际结算标准。
3.7提升造价控制人员的素质
土建工程造价控制过程中,需要明确实际工程造价控制的基础形式,重点分析工程建设的经济、技术、法规、财务等诸多学科内容,加强对土建工程造价的有效管理,明确实际财务预算管理的能力标准。依照一定的工程设计形式和知识标准水平,重点分析具体的施工经验标准,确保工程量计算的合理性。
结束语
我国的土建工程造价控制需要以具体的发展需求为标准,加强工程建设的综合管理水平分析,明确土建工程造价控制的必要性,分析变更工程造价控制的各类问题,提出有效的处理办法和解决思路,提升土建工程造价控制的有效性,对土建施工管理过程中可能产生的困惑进行分析处理,确保有效的解决和处理。
参考文献:
[1]付晓宣,赵强.编制公路工程造价过程中出现的问题及预防措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(04):243-244.
[2]黄昌坡.建筑工程造价在招投标过程中存在的问题分析及对策分析[J].江西建材,2017(16):213+216.
[3]冯美玲.浅谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策[J].建材与装饰,2016(02):140-141.