市场经济背景下我国工商管理发展研究探讨

市场经济背景下我国工商管理发展研究探讨

黄定铭

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摘要：近年来，随着时代不断进步，我国社会主义市场经济也迅速发展，在目前市场经济背景下，工商管理不仅面临着严峻的考验，而且带来很多发展机遇，需要进行适当的改变。基于此，本文首先分析了市场经济背景下工商管理发展的现状，然后介绍了市场经济下工商管理存在的主要问题，最后提出了市场经济背景下工商管理的有效措施。

关键词：市场经济；工商管理；发展

引言

改革开放以来，我国社会各行各业快速发展。在发展过程中也开始由原来的计划经济体制向市场经济体制发展转变。在这种全新的发展环境下，基于市场经济发展，提高我国工商管理工作效率尤为重要。因此，我国各个地方的工商管理部门都必须要结合市场经济的实际发展状况，对自身的管理方式、管理模式以及管理理念做出一定的改变，只有这样才可以促进我国工商管理稳定发展，从而促进我国社会经济健康发展。

1市场经济背景下工商管理发展的现状分析

对企业来说，想要提高经营管理水平，工商管理是十分关键的，在经济链中发挥着不可代替的作用。就企业经营管理来讲，工商管理是根据市场经济的发展特点，结合现阶段市场经济的实际发展情况，做出一定的调整。一旦发现影响市场经济主体的违法行为，必须要根据有关规定，给予适当的行政处罚。因此，随着市场经济的迅速发展，企业工商管理发展措施已经成为调控市场经济的关键途径。并且就我国目前的市场经济主体环境来看，经济环境主要是市场经济，由于受到以往经济发展模式的影响，企业培训依旧采用传统的培训思想，侧重于技术培训，很有可能忽略了关于企业工商管理方面的知识。基于市场经济，工商管理的发展具体表现在各个部门主管和企业职工的工商管理意识上。通过调查当前企业工商管理现状，不难发现，很多企业在经营管理中都没有充分认识到企业管理中工商管理所起到的重要作用。调查结果显示，管理者也是影响企业职工工商管理培训的主要因素。换言之，管理者的工商管理意识关乎到企业职工的接受培训情况。在企业职工工商管理培训中，一般安排企业管理者进行监督。由于长期以来受到以往经济思维模式的影响，大多数管理者都单纯地认为企业管理培训不仅不能提高职工的工作水平，而且不会促進企业稳定发展。受传统经济思维的制约，偏于表面化，尚未认真监督整个培训任务的实际完成情况。

就当前的企业工商管理培训方法来讲，许多企业职工在参与培训过程都希望可以高效完成培训任务。但企业职工缺乏良好的工作心态，在培训中不能进行更深层次的思考，培训者和培训对象之间缺乏有效的沟通，这样也就无法获得良好的培训效果。为了积极响应新型的经济模式，有些企业并没有征得职工的同意，就直接进行工商管理培训。企业职工并不是自愿参与工商管理培训，这样往往就会导致有些员工内心出现逆反情绪，不能充分调动自身学习的积极性和主动性。

2市场经济背景下工商管理存在的主要问题

2.1人才结构失去平衡

在现代社会中，就企业的发展来讲，人才起到重要的作用，但很多工商管理人员的年龄偏大，缺乏生命力和活力，导致管理方面存在滞后性，没有与时俱进，这样就不能快速提高管理效率。

2.2管理效率不高

工商行政管理部门具有行政执法的工作职能，以此监管市场主体。作为企业管理者，必须要认真遵守有关的法律法规，认真履行工作职能。在具体工作过程中，工商管理机构并没有充分发挥出执法方式的重要作用，其具体表现在以下几个方面：在地方政策的保护下，由于经济发展的实际需求，工商管理主要侧重于一些大规模的企业，这样很有可能会造成在管理者执法过程中存在一些问题。在处罚中双方经常会出现各种问题，难以实现统一，由于管理机构对市场主体做出适当的处理，但是并没有实行有关的措施，这样就会降低管理部门的权威性。

2.3管理制度有待完善

工商管理机构是政府不可或缺的监督机构，执法过程中必须要严格按照相关法律规定进行。然而在实际中，由于受到管理机构的影响，造成重大的经济损失，政府内部缺乏完善的审计部门，难以进行专业的经济监督，这样不仅不利于工商部门树立良好的形象，而且也难以确保执法活动顺利进行。

2.4工商管理的执法力度不够

在目前社会发展中，工商管理的执法力度不够，也逐渐成为阻碍工商管理发展的主要问题。有些城市的工商管理部门在行政执法过程中，其执法力度不够具体表现在以下几点：首先，工商管理的处罚很有可能存在差误。工商管理工作人员找到非法的市场行为，在处理干预经济市场秩序的主体时，本部门统一处理被执行主体自己。同时，工商管理尽管处理非法行为的市场主体，但是执行流程较为复杂，处罚方法或多或少存在脱节的情况，在很大程度上会导致执法力度不够。其次，工商管理在执法过程中，容易受地方保护政策影响。有些地方政府为了更好地推动当地经济的稳定发展，就会提高财税收入，这样就会出现大型企业护短的不良行为，从而造成工商管理部门不能依法对大型企业进行处罚。

3市场经济背景下工商管理的有效措施

3.1建立和健全工商管理制度和内部控制机制

就目前我国工商管理的现状来讲，建立和健全工商管理制度和内部控制机制是至关重要的。在建立工商管理机制上，必须要注重监管以及登记管理职能。作为工商管理部门，必须要对社会各行各业的市场准入门槛进行科学的设置，不断优化社会各行各业的产业结构。利用监管职能，准确把控市场恶意竞争以及经济纠纷问题，而且一旦发现恶意竞争以及经济纠纷，必须立即采取相应措施处理。对于各级地方政府来讲，必须履行好自身的工作职能。在建立工商管理内部控制机制时，必须设立内部控制小组以及内部审计机构。设立内部审计机构，确定审计部门的工作职能，让审计机构可以将内部审计监督功能全面发挥出来。此外，必须设立内部控制小组，严格监督工商管理内部工作，不断优化工商内部管理的服务职责，进而推动工商管理健康有序发展。

3.2重视高素质工商管理人员的培养

高素质的工商管理人员在工商管理发展过程中至关重要。结合我国工商管理人才的实际情况来看，必须重视工商管理人才的培养以及选拔。工商管理機构在招聘员工过程中不仅要考虑到应聘者的学历水平，而且要考虑到这些应聘人员的能力水平。通过面试和笔试相结合的方法，科学选聘工商管理应聘人员。对于级别较高的工商管理者，可以结合目前工商管理人才的严重缺乏情况，重视高素质工商管理人才的招聘。同时，工商管理机构必须对现有的管理人员，结合实际情况，定期或者不定期地开展培训教育，培训内容涉及到工商管理机构的基本工作内容、执法情况以及具体工作流程等等。

4结语

综上所述，随着我国市场经济的稳定发展，工商管理部门主要扮演着管理者和引导者的角色。尽管当前我国工商管理仍然处于社会市场经济的初期阶段，但市场经济管理是不断发展的，因此工商管理机构必须沉着冷静地应对复杂多变的市场环境，在今后的市场经济发展中，必须全面发挥自身的管理职能以及引导职能，最大限度促进我国社会经济的持续发展。

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