建筑工程项目施工管理创新措施探讨刘海军

建筑工程项目施工管理创新措施探讨刘海军

刘海军

岳阳市云溪区第一建筑工程公司414000

摘要：在国家综合实力的不断增强及市场经济的快速发展，为我国的建筑行业提供了非常理想的发展机遇。现如今越来越多的人将关注的目光转移到建筑工程施工质量上，为了能够确保建筑工程项目的施工质量，需要建筑企业提高对施工管理的重视。但是，目前很多建筑工程施工管理中还存在着多方面的不足，为了弥补这些不足必须要对建筑工程项目施工管理进行创新。基于此，本文首先围绕工程项目施工管理创新的意义进行了论述，之后提出了创新应遵循的原则及其中存在的问题，并在此基础上制定了有效的创新途径。

关键词：建筑工程项目；施工管理；创新；原则；措施

前言

建筑工程开展过程中所涉及到的范围非常的广泛，为了能够取得理想的效果，需要建筑企业结合实际的发展情况、企业运营规律及内外部环境等因素，对项目实施过程中的各个要素深入优化，以此提升建筑工程项目施工管理的整体水平，确保工程项目合同目标的实现，使工程项目的经济效益和社会效益得以实现。建筑工程项目管理作为动态化管理，随着工程项目施工管理模式的建立和完善，在当前新形势下，需要加快对建筑工程施工管理进行创新，确保建筑工程施工管理能够与当前建筑行业的发展需求更好的适应。

1对建筑工程项目的施工管理进行创新的意义分析

1.1对企业创建现代化管理制度有很大的帮助

全新的市场经济发展背景下，建筑工程项目在开展过程中进行管理工作时，已经由原本的管理理念向着现代化管理方向不断迈进，从而使得市场发展的各项需求得到满足，充分符合市场经济的发展规律。可是，实际上大部分的施工企业存在着管理制度不健全，没有规范的责任制度，导致问题出现后责任无法明确，各项机制较为僵化和落后。针对以上种种情况，需要加快创新施工管理方式，有效的解决好工程项目和施工企业之间的关系，更好的推动工程项目的顺利实施，为施工企业现代化制度的建立奠定良好的基础。

1.2对建筑市场的发展与完善有很大的促进作用

虽说我国建筑行业经历了很长的发展时间，但是发展依然不够完善，存在着行业之间竞争不协调，相互之间不规范压价、地方保护及合同不规范等等现象，再加上监理工作不到位，使得我国建筑市场发展中存在着严重的竞争不良现象。而通过对建筑工程项目施工管理进行创新，能够有效的规避施工市场中存在的不良竞争行为，从而实现对市场的完善和发展。

1.3能够深入的对先进科技与管理方式进行渗透

社会经济今后的发展方向要随着经济一体化的发展而定，在这种格局下加上科学技术的飞速发展，很多国家借鉴了先进国家的一些技术和管理方式，并以此为依据对自身发展进行了重新定位，使得企业的管理理念越来越科学化。随着建筑项目施工管理的创新，当前绝大多数施工企业管理理论得到了全面完善和优化，而且这些先进的管理理论在施工管理中得以应用，有利于施工企业市场竞争力的提升。这也使建筑行业中一些管理水平高及技术研发能力强的优秀企业应运而生，有效地推动了建筑行业的技术进步，为建筑行业的健康、有序发展奠定了良好的基础。

2建筑工程项目施工管理实施创新过程中需遵循的原则

2.1项目施工管理的创新要适应生产力发展的需要

一个企业想要长远可持续发展，那么就离不开生产力的支撑。而所谓的生产力实际上就是劳动人员、劳动对象及劳动工具，它们之间有着紧密的联系，需要协调配合才能够将生产力的作用发挥到最大化。在日渐激烈的市场竞争中，建筑企业想要进行项目施工管理创新，不仅要做到在有限的市场里获得最优化的劳动对象和劳动工具，更是要以优越的薪酬福利留住劳动者。生产力发展水平的提升对管理模式提出新的要求，不仅促进企业管理模式的转变，也引导其符合生产力发展的需求。

2.2项目施工管理的创新要适应市场的需要

当前，很多的建筑企业所形成的制度还不够完善，市场也不够规范，其中有部分建筑企业在进行施工活动时由于受到政府部门或其他外在因素的干扰和影响较大，导致各种不足问题频繁发生。在市场快速发展的情况下建筑企业应对工程项目施工管理创新提出全新的要求。市场发展中一直秉承的是优胜劣汰的发展原则，这使施工企业为了提高竞争力，需要充分遵循市场发展规律，对施工项目管理进行不断创新，从而更好地满足市场的动态性和多变性需求。

2.3项目施工管理的创新要适应企业品牌效应提升的需要

品牌效应是一个企业发展中不可缺少的动力注入源泉，企业只有树立良好的品牌信誉，才能吸引更多关注的目光。企业品牌效应是企业形象的主要组成部分，如果要实施工程项目施工管理创新，那么这一过程中不能忽略对企业品牌效应需求的考虑，这样才能辅助企业在激烈的市场竞争中迅速准确地明晰自身市场定位、及时更新各级管理部门血液，培养大批高素质人才，树立良好的企业形象，使企业的品牌效应大幅度提升，从而有助于企业的可持续发展。

3当前建筑工程项目施工管理中存在的不足分析

3.1思想观念缺乏先进科学性，风险意识欠缺

现阶段，很多的建筑施工企业没有随着时代发展的步伐对自身管理理念进行创新，导致管理理念比较落后，而且缺乏良好的风险防范意识，导致企业管理层对市场发展中潜在的风险无法准确的预测，很大程度上增加了企业经营风险系数。而且受制于管理手段落后及资源配置不合理等因素的影响，无法对企业内部存在的问题进行深层次整改。

3.2管理模式古板陈旧，与当前企业发展需求不相符合

新形势下企业如果还沿用传统的管理形式根本无法满足实际发展的各项需求。而且传统的行政手段及硬性指令指挥使企业的生产经营活动发展缓慢，从而导致建筑施工企业无法根据工程项目建设的客观规律，对各项生产要素做出最优化的配置，严重阻碍了资产利用率的提升。

3.3施工队伍技术水准欠缺

从实际发展情况上我们可以看出，当前很多建筑施工企业所具备的施工作业人员大多是从农村来城市务工的人员，他们的受教育程度整体偏低，且技术水平及专业能力也相对较弱，这都是不争的事实。另外，由于建筑工程项目施工所处的环境大多是户外，条件相对恶劣，这样根本无法吸引高素质、高能力的人才主动加入。

4针对建筑工程项目施工管理进行创新的措施分析

4.1结合实际不断进行观念创新

施工管理是保证工程建设整体质量的最有效途径，因此，作为施工企业负责人应提高对项目施工管理创新的重视度。通过结合企业内部实际发展的情况对观念进行创新，以此促进施工项目整体管理水平的提升。同时，还要加大对人才的培养力度，引进高素质的人才加入企业施工管理中，为企业施工管理的创新注入更多新鲜血液，为企业长期发展战略的实现奠定基础。同时企业还要从以前传统的方案和成功经验中吸取经验，但不要拘泥于此，积极探索与市场规律相符合的项目施工管理方案，使其与时代发展需求相适应。

4.2对管理体制进行全面优化创新

实现管理体制的创新肯定要依靠企业负责人来完成，创新过程中首先负责人要针对企业实际资产量创建相应的管理制度，以分配清楚的法人财产为依据，明确项目经济部门独立的管理地位，从而激励他们能够自主经营、勇于承担自己该承担的责任。其次，建筑施工企业必须形成科学合理的法人治理机构，保证投资者的投资回报，协调股东与企业的利益关系，充分体现控股公司追求最大利润和规避市场风险的意志。

4.3注重对管理技术与材料的创新

随着科技的快速发展，当前越来越多全新的技术已经发展稳定，其中也有很多针对于建筑工程项目施工管理的。那么就要求，建筑项目施工企业应充分发挥出各种新材料、新设备、新工艺、新技术的作用，采用全新的生产方式与经营管理模式将它们运用到生产经营管理活动中，从而提升产品的技术含量与附加值，促进市场价值的实现，扩大市场占有率。在强有力的创新技术的支持下，施工进度才能保质保量地完成，同时为建筑施工企业的体制创新、结构创新和机制创新提供保障，进而提升整个建筑行业的技术含量。

（1）远程监控系统在项目施工管理中的运用。现如今的工程建设规模在不断的扩大，而且现场环境也越来越复杂，施工人员数量不断增加，这对于施工现场的生产调度及施工安全、质量等管理带去了一定的困难，如果仅依靠传统的管理模式已经无法满足实际需求，为了能够更好的进行建筑管理，监控技术被引入到了建筑工程项目中。管理人员可以通过接入互联网进行授权登录，以此对施工现场进行远程的控制布置管理，通过调节摄像头的家督和教具，能够对施工现场实际情况进行全方位、多角度的观察控制，达到现场视频监控与远程异地视频监控的目标。这在一定程度上方便了各个部门对现场的协同管理，为建筑工程项目建设质量的提升奠定保障。

（2）全新BIM技术在项目施工管理中的运用。当前建筑领域发展中对该技术有了非常广泛的运用，得到了建筑行业的认可。在项目工程施工管理中对BIM技术大力运用能够有效控制资金风险，提高施工的效率，取得理想的建筑施工效果。首先，随着施工与设计中的很多工艺流程被数字化、信息化、参数化，导致工程建设精确度更高，而对该技术的运用能够将以往难易精确化管理的工程施工过程变得更加易于规范和管理，而且通过BIM5D软件技术的运用，施工人员能够对工具过程了如指掌，及时发展其中存在的问题并进行针对性调整，健儿减少了施工工序带来的一系列工程问题。另外，利用BIM5D软件技术，施工人员可以进行虚拟施工，直观快速的将施工计划于实际进展进行展示，达到可视化效果，并可以得出随着施工发展过程中项目工程量、资金、资源量的发展曲线，使得施工方、监理方及业主对工程进度及问题全面了解。

（3）新材料在项目工程施工管理中的运用。在建筑业高速发展的当今时代，需要有更多新型施工工艺和建筑材料作为促进工程建设发展的重要支撑。当前运用在工程建设中的新技术新材料融合了更多新科技，与传统的建筑施工材料和施工技术相比，其对工程建设的影响更为有利。文章主要对新技术新材料在工程防水施工、外墙节能施工以及屋面保温节能施工等方面的运用进行分析。目前，越来越多的新型材料出现在工程施工建设中。在对项目工程进行施工管理时，应该综合考虑各方面因素，结合工程具体情况进行相应的创新与开发。当前运用在工程建设中的全新材料融合了更多的新科技，与传统建筑施工材料相比优势更多，以外墙节能材料进行了分析。仿石复合涂料能降低保温墙面外饰面重量，饰面厚度经过多道工序处理，比一般的涂料要厚九倍左右，有良好外防水功能。仿石材料相较于纯石材而言，具有价格低、易于控制质量、便于操作、质感强烈等特点，也具有较强节能性。当然，随着科学技术的不断进步和发展，将会有越来越多的新材料出现在建筑工程中。

5结束语

总而言之，随着我国市场经济体制的深入发展，为我国建筑市场的发展提出了更高的要求。建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，必须要严格遵循市场经济的运行规律，积极探索新型的项目管理模式，以便于能够更好地与市场经济发展需求相适应，使企业得以健康、持续的发展，为整个建筑行业的发展奠定良好的基础。

参考文献

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