浅谈机电安装工程管理芦波

浅谈机电安装工程管理芦波

芦波刘晓娇韦刚

（江苏德源药业股份有限公司江苏省连云港市222247）

摘要：随着我国建筑行业如火如荼的发展，机电安装工程成为整个建筑工程的重要构成部分，其涉及的范围也很广泛，包含了民用和工业、以及公用建筑中的各种给排水、采暖、电气、消防、通信、通风、环保工程以及自动化控制系统的安装工程。机电安装工程上接结构施工，下连装饰装修项目工程，整个过程中需要去协调沟通的人员以及单位众多，因此在整个建筑工程项目过程中有着非比寻常的地位。本文主要分析机电安装工程中存在的一些问题以及相关管理要素，并制定相应的有效管理措施。

关键词：机电专业；安装工程；项目管理

一、前言

机电安装工程是整个建筑工程中十分关键的构成部分，也是一项对投资、技术以及专业组合有较高要求的一项系统工程，其项目的安全管理比较复杂，其质量也直接关系到整个建筑物的正常运行以及建筑物后期投入使用后的基本作用,所以机电安装直接联系到整个建筑物的经济效益以及社会效益。机电安装工程中会涉及到很多学科类别，比如说工业、公用、民用工程中的电气、采暖、消防、通信、给排水、通风以及自动化控制系统的安装。机电安装工程最终技术的好坏优劣也会直接影响建筑使用质量的优劣。

二、机电安装工程管理的要素

（一）安全管理

为了能够达到安全文明施工的要求就需要去不断强化安全施工的管理制度以及有关组织制定奖励和惩罚办法和加大安全检查的力度。构建多方位、全过程的安全管理体系并加强责任负责的制度,明确和落实工程项目经理和项目上实际的现场管理人员的安全管理工作的责任,争取做到人人有责，人人负责。

（二）关于的管理

（1）关于各大承包商的监督和管理。在整个机电安装的施工过程中，管理者们最复杂繁琐的工作就是管理质量。做好整个质量的控制工作就是要对于现场施工的各个时期的有关承包商的工程真正做到施工前的审核、施工中的监督、施工后的严格把关。在机电安装的现场管理部完善质量的监控体制,对于承包商的质量展开审查的保证体系，逐渐形成比较全面完善的质量管理体系。

（三）关于成本的控制

要将机电安装工程的成本控制工作和安装工程的现场施工管理工作结合在一起。为了做好机电设备安装工程的成本控制，公司能够与施工现场的项目部签订细致的工程承包管理合同,在其中制定完善奖罚措施以及所用费用的额度,只有这样，承包商才会存在一定的压力以及准则来提升自身的施工技术以及管理水平，并让身的主观能动性能够获得比较充分的展现。

（四）关于进度的把握

在对机电安装工程的进度进行控制时，管理者们的主要任务就是制定实施有效合理的措施来帮助相关投资方对整个机电工程施工的进度进行科学合理的控制。机电安装的承包商们必须依据合同规定的工期来进行工程进度的制定以及网络图绘制，然后报送管理部们进行审批以及后期总施工进度计划的编制。然后依据审批过后的工程进度计划来进行施工工程进度的控制。

三、机电安装工程管理常见的问题

（一）工程合同签订不合格

在整个机电安装管理的过程中，部分施工单位并不重视和甲方之间合同的签订，仅有的合同也只是包含工程的范围、工程质量以及现场施工进度等简单的内容。等到整个工程到了竣工阶段，才逐渐意识到施工合同中缺少关于施工材料以及材料单价等方面的内容，而且关于工程结算等内容也缺失严重。

（二）机电安装质量观感差。

我们经常会在机电安装工程完成后发现这样一些现象:楼层走廊的吊顶喷淋头、灯具、风口的设置乱七八糟完全不在一条直线上;客房卫生间的卫生洁具、相关五金配件没有在装饰缝四角的中间;吊顶上存在漏水的痕迹，卫生间的门口外面地毯上残留水迹；内墙上同一种类型的开关以及插座面板的位置出现高低不一等现象，给整个建筑工程造成极不好外观质量。

（三）现场施工管理的成本意识很淡薄

在整个机电安装工程的过程当中，材料的消耗和破坏是相当严重的，这就使得关于现场材料的管理和调控至关重要。部分管理人员成本管理意识淡薄，他们只是注重现场的安全文明施工和赶进度，对于成本的控制往往只是流于形式，这种现象将大大的影响整个机电安装的经济效益。

四、机电安装工程管理完善措施

（一）加强工程质量的检查力度

机电安装工程中一项复杂的工作就是工程质量管理，它可以直接涉及到整个机电安装工程最终竣工质量的优劣。工程的管理人员对于整个工程设计文件中的相关内容以及技术要求需要仔细认真的研究，要可以完全理领会其中的设计目的。在实际得工程质量管理过程中，工程质量的管理人员假如同时去负责许多个项目的施工，那么整个质量检查的范围内容是非常多的，而且范围也非常广，常常许多工程的工作都顾及不到。这就非常容易导致整个工程质量管理工作的不彻底，对整个工程的进展不可以做出比较正确的判断分析，忽视了许多的细节性问题。要相保障工程的质量问题，就必须要加强对整个工程质量的巡查工作。

（二）提高施工人员的专业技术

参与到整个机电安装工程的施工技术人员,需要具备一定的安装知识和专业技术，进而保证施工质量和安全。做到科学专业化分工，如机械人员专门负责安装机械部分，电气人员负责连接电气部分。严格按相关规范接好设备供配电电源电路，在电路安装完成后进行设备试运转，以便提前发现问题，进行及时处理和检修。安装后，再对设备安装的合理性、完整性及安全性等进行全面的检查。

（三）对安装工作进行统一规划

在机电设备的安装过程中,由于安装环节比较多,因此要对其进行统一的规划、布置,同时每一个施工队伍都要配备管理人员并对各个环节进行有效的调节,在此过程中要多征求员工的意见。作为管理者要对机电设备及安装的各个环节了如指掌对安装过程中可能出现的问题做到心中有数,提前制定预防措施只有这样才能确保机电安装工作的顺利进行。

（四）质量管理人员认真审查相关施工图纸

机电安装工程的质量主受设备材料、施工安装以及设计的影响，施工设计的首要目标就是机电安装工程的质量。工程质量的管理人员必须熟悉和掌握国家相关的基本法规以及各个地区与地区之间不同的相关条款。质量管理人员在对工程项目图纸进行审计的过程中，其主要的目的就是能够准确地指出其施工过程中不合理的部分。在对整个施工图纸进行检查的过程，施工项目部的各大部门都要单独进行各自的审查，要充分考虑到各个部门的细微之处，要把在施工过程中所遇到的一切问题都提出来，大家合作解决尤其是在工程延伸的过程中会经常遇到的一些问题，因此在整个机电安装工程的管理中，每一位工作人员都必须重视起来，要详细地依据图纸进行相关的审查，消除一些源于粗心而带来的不必要的安全隐患。在对工程图纸进行相关审查的过程中，要尤其检查施工图纸中针对电缆架桥的走向以及水管的坡度这些部分的内容。尽量杜绝一些对施工运行产生不良影响的因素。只要发现问题，应马上向设计单位提出相应的整改意见，并且要求相关部门进行新一轮的审核，规避掉较大的施工问题，尽最大努力去满足客户们的需求。

结束语

作为建筑施工项目中一个重要部分，整个机电安装工程和人民群众的生活以及国家经济社会发展休戚相关。其实机电安装工程对于不断提升建筑物的安全性、舒适性以及高效性能起到至关重要的作用。机电安装工程管理其实是一个非静态的管理过程，在整个管理过程中我们要对工程材料、特种设备及作业、设备采购、施工机具以及技术档案资料进行快速合理的处理，这就要求我们要不断更新完善计算机的系统以及计算机数据库，以达到整个建筑工程管理水平的持续提高。

参考文献

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