电力地下管线测绘工作中信息化管理的应用研究

电力地下管线测绘工作中信息化管理的应用研究

王寅珂

福建省电力勘测设计院福建省福州市350003

摘要：在信息化时代背景下，应用信息技术可以对地线管线开展综合管理，提升电力系统的自动化运行，保障地下管线管理质量。本文从电力地下管线测绘工作中信息化管理概述入手，接着阐述了电力地下管线测绘工作中信息化管理应用，最后总结了全文。

关键词：电力系统；地下管线；测绘工作；信息化管理；系统建设

电力地下管线属于城市生存、发展的生命线，也是城市基础设施的重要组成部分，在信息化技术的迅速发展背景下，信息化系统逐步取代了的传统的管理技术，通过构建地线管线测绘信息化系统，能够提升管理质量，切实完成各项管理工作。

1.电力地下管线测绘工作中信息化管理概述

1.1管理目标

电力地下管线信息化系统的建设，采取的是B/S构架体系，通过应用信息化管理系统，可以将项目管理作为主线，强化项目前期的计划，落实中期管理，强化质量控制。通过加强各个类型项目的进度控制与管理，可以实现管线测绘作业、管理的智能化与科学性。

1.2系统框架

以项目委托立项开始，将各个资料进行归档，开展全程管控，整个管理工作划分为前期管理、流程管理、后期管理3部分。其中前期管理，主要是开展项目立项、项目设计书、清单移交、任务计划等流程，全面落实项目的前期管理。项目过程管理中，需要结合每日工作分配、施工日志、质检管理、项目资料提交等，实现项目过程的全面管控。项目后期主要是记录用户的项目实施过程，开展项目评价与管控，全面提升客户的满意度，电力地下管线测绘系统框架如下图1所示。

图1电力地下管线测绘系统框架结构示意图

2.电力地下管线测绘工作中信息化管理应用

2.1完备数据库构建

在电力地下管线测绘信息化管理系统内，数据库系统属于重要组成部分。系统内数据库使用的是SQLServer2005框架，系统内具有技术成熟、低成本的特点，在其使用中系统的性能也相对较好。系统能够实现数据更新、数据备份、同时也可以开展设备的后期维护，能够与系统进行有效对接。

在测绘项目的立项阶段，系统可以依据项目的特性，将项目划分为不同的标准，并采取逐级细分的形式。系统后期可以开展各项统计数据分析，同时也能够查询数据，强化数据输出管理。

2.2服务器工作流程部署

电力地下管线测绘信息化管理系统，采用的是IISnetFramework4.0框架系统，这类服务器本身具有很好的性能，系统的可扩展性较强。后期若是用户数量增加，通过应用WebFarm技术可以实现技术扩展。依据用户的负载分布，可以将各个子系统整合在同一台服务器上。在设计过程中，需要从分考虑流程的易用性、系统功能的适用性等，明确不同业务流程之间的差距，建设独特的流程，模式。

2.2.1审批合同。按照公司的相关规章制度，针对项目合同超过10万元的电力地下管线测绘项目，在合同审批流程结束之后，各个部门签写立项资料，并开展综合管理。

2.2.2调度管理。电力地下管线测绘管理部门，需要依据供电公司提供的月度、周度停电计划、施工计划，在项目立项的基础上，科学编制电力地下管线测绘项目，开展月度、周度、日度施工计划，依据工程合理安排测绘调度任务。

2.2.3进度控制。在电力地下管线测绘工作开工后，工程管理部门需要按照供电公司安排的各项计划，合理设置停电时间，控制项目外、项目内的节点，确保测绘进度的科学性与合理性。

2.2.4质量管理。依据国家的测绘产品质量检验标准，电力企业可以实行2级检查、1级验收的方式，健全质量管理制度。各个电力地下管线测绘工作可以开展项目以外的质量检测，其中作业班长属于一级检测，专职检测员属于二级检测，质安部门负责最后的验收工作。

2.2.5经营管理。工程管理部门将地线管线测绘竣工资料、竣工报告递交之后，经营部门需要按照合同条例，开展运营结算，在完成项目收款之后，开展项目闭环工作。

2.3全流程人力资源管理

2.3.1电力地下管线测绘信息化系统管理，能够实现电子考勤系统内的数据交换、能够自动读取员工的考勤数据、加班申请、休假申请等，完成每月的考勤数据统计。

2.3.2电力地下管线测绘信息化管理系统，会按照公司的奖金管理方式，以每个员工的实际完成工作量，按照标准工天，确定出生产作业人员的生产奖金。各级管理人员也设置不同的奖金系数。系统内可以实现考核评价、奖励惩罚、多劳多得、逐步约束激励机制。

2.3.3按照公司及绩效考核管理，针对上一年度内的员工测绘作业量，作业质量等，开展综合评定，实现全员内的绩效考核。

2.4全寿命工器具管理

在电力地下管线测绘中从申报-报废可以开展全流程信息化管理，确保生产仪器设备由人工朝着自动化管理方向转变，仪器设备从申购朝报废开展全流程管理。建设生产仪器设备电子信息库，能够将结合门禁电子系统、电子标签（RFID）。在系统内开展自动测评，实现仪器设备的有效监控，保障出入库领取的科学性与合理性。同时还可以对过程监控、设备维修、设备保养等开展一体化管理，就电力地下管线测绘信息化系统内的各项设备开展一体化管理，确保仪器设备的系统化、信息化、规范化，切实监督仪器设备，全面落实进出库管理，逐步增加设备仪器设备的安全性、规范性。

2.5文档资料管理

电力地下管线测绘信息化系统可以实现电力企业内业务文档的管理，开展电子化流转与存储。电力地下管线测绘信息化系统可以将会议通知、经营合同、结算发票、技术规范、作业指导等电子文档储存在系统内，能够协助各个部门的信息共享、确保各项数据的交互，全面提升文档资料管理的科学性、合理性。

3.结束语

综上所述，上文所述的电力地下管线测绘信息化系统，能够实现业务数据共享，更好的满足多元化管控需求。系统内的精细化管理、能够提升项目管理工作效率，规范各项工作流程，摆脱传统人工管理缺陷，以此提升电力地下管线测绘管理的时效性、精准性，确保电力地下管线测绘管理工作的精细化管控。

参考文献

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