如何提高集约化后配网调度的检修操作效率初探

(整期优先)网络出版时间:2019-02-12
/ 2

如何提高集约化后配网调度的检修操作效率初探

梁宇翔

梁宇翔

(广东电网有限责任公司茂名供电局525000)

摘要:在新时代的背景下,随着各种企业机构的改革,电网的配网调度产生了重要改变,其运转模式也不断变革。在集约化运转的基础上,运转模式从1+N模式转变为1模式,并逐渐扩展调度范围,将配变本体也涵盖其中。在实现集约化的同时,用户也更加注重供电的可靠性和安全性。配网调度是整个配电网运行的重要保障,在用户需求增多、工作强度加大的环境下,更要在保障供电安全可靠的前提下,提高检修操作效率。本文针对实际工作中出现的问题,对如何提高集约化后配网调度的检修操作效率进行探讨。

关键词:集约化;配网调度;检修操作;效率

引言

在现代化信息技术和数字化技术飞速发展的情况下,在集约化运转的基础上,配网规模产生了巨大变化。一方面,配电网的接线形式更加复杂多样,居民的供电安全服务意识增加。另一方面,在配电网的供电效率提升的同时,也出现了较高的安全隐患。在经济社会快速发展的形势下,电网企业应该迅速做出应对措施,适应电网企业机构改革的市场趋势,拓展调度范围,提高供电质量控制和技术管理水平。调度机构要实行统一原则,县市级调度机构应并入地市级调度机构中,统一调度管理。所以,在集约化后,如何提高配网调度的检修操作效率,成为电网企业的重要论题。

一、影响配网调度检修操作效率的主要问题

1.1配网图纸信息不明确

配网单线图是配网图纸中最重要的内容之一,也是调度员下令的根本依据,它明确的规定了现场设备的供电走向、逻辑指令、接线和调度名称。清楚鲜明的配电单线图能够帮助调度员更好地下达指令。在实际工作中,如果运维人员不没有充分认识到配网单线图的重要性,使图纸产生图像与实物不一致、联络点和小电源接入点不明确、信息混乱、布局质量较低等问题,甚至会使图纸中的信息不完整。这些都是导致调度员下令的直接原因。调度员不能根据图纸信息进行判断,就会浪费大量时间勘察现场情况,不但影响了现场的配网调度的检修和操作效率,而却很有可能导致电网事故的发生。

1.2运维人员专业素质不高

现场运维人员是检修操作效率的重要保证。但是,在传统配调度模式和习惯思维的影响下,部分运维人员不能适应配网调度模式的改革,忽视了新技术、新知识的学习,从而导致操作不规范、违规预报等问题的出现,集中体现出运维人员专业素质较低。另一方面,由于运维人员来自不同的地区,地域差异性较大,运维人员与调度人员不能使用统一的语言交流,从语言层面反映出运维人员的专业素质不高。这种情况下,导致调度员的调度指令不能有效地传达给运维人员,造成频繁沟通、再三强调调度指令的现象,不仅对配网调度的检修操作效率造成了不利影响,而且如果发生指令传递错误的问题,还会带来严重的安全隐患。

1.3配网调度的规章制度不明确

随着信息化进程的不断发展,电网企业逐渐将构建主网框架作为主要任务,对主网的规范力度逐渐加大,业务流程逐渐详细。在主网框架的对比之下,电网企业对配网资源的精力投入越来越少,导致在集约化之前出现各县区没有统一调度的现象,形成了各自的运行模式,地区差异性较大,往往会出现调度上的误区与分歧。而在集约化之后,由于缺乏明确的规章制度,各县区运行模式的差异性逐渐暴露出来,问题和矛盾更加突出。0配网调度的规章规程不明确,在很大程度上降低了配网调度的检修操作效率,增加了安全风险。

1.4配网调度的值班方式不合理

目前,配网调度的值班采用错开交通高峰期的方式。这种值班模式能够主动适应配网调度业务的特性:集中于早高峰时期和晚高峰时期,而在其他时间,调度工作量较小。采用这种值班模式虽然能够有效实施管理工作,当时随着集约化进程的深入,均等人手、交接模式的值班方式的问题越来越突出。比如,在高峰操作时期,人手不足导致停电的情况,而在低峰时期人员闲置,导致资源浪费。这种集约化后不合理的值班模式,严重影响了资源利用率,对配网调度的检修操作效率也有一定的影响。

二、提升配网调度检修操作效率的具体措施

2.1提高配网图纸质量,降低安全风险

配电网图纸是保证调度员正确下令的关键。相关部门要重视配电单线图的作用,在多部门之间展开整改和排查工作,对配网单线图进行严格的质量审查和监督管理,切实保证配单图纸的质量。在具体的实践工作中,要严格规范图纸绘制要求,对图纸中的联络点、小电源接入点等明确标注,并加大检查核实力度,保证图纸绘制工作按照规程制度进行。提高配电单线图的图纸质量,不仅能够降低调度员的工作量,降低调度的安全风险,而且能够从根本上提高配网调度的检修操作效率,保证配网调度质量。0

2.2动态管理受令资格,促进指令下达

配网调度明确的指令下达和正确执行,是保证配网安全和效率的基础和前提。首先,针对运维人员专业素质不高的情况,相关部门要组织运维人员定期学习,加大学习力度,在信息化进程的飞速发展下,要组织运维人员学习新技术和新思想

。增强配网指令的理解意识,严格规范调度规程,设立明确员工责任制和奖惩机制。其次,电网企业要积极采取新形势下的调度措施,动态管理受令资格,对专业技术和知识技能水平不高的运维人员进行摒弃和调离,确保调度人员与运维人员的顺利交流。最后,要结合信息化程度,通过数字网络技术和多媒体技术,推动网络调度指令的下达,对传统的电话、邮件传递调度信息进行更新和改进,采用网络系统传递调度信息,消除地域语言弊端,实现配网调度指令的顺利下达,提高检修操作效率。

2.3完善配网调度管理制度,规范业务开展

针对主网多年的运转模式,相关上级企业要完善相关的制度规程,总结归纳各地市局的运行模式,规范各级业务开展。首先,在保证安全的基础上,对传统的运作模式勇于改进和创新,继承精华的基础上大胆改革,建立健全信号上送的体制机制。在停电流程、故障处理、职责归属、应急机制等方面,明确规章流程,规范业务开展。0在集约化后的配网调度中,根据电网企业的实际情况,制定安全高效的责任制度,提高技术管理水平,保障配网调度的检修操作效率。

2.4优化配网调度值班模式,合理使用资源

在集约化后的值班模式中,还存在着一定的不合理性。针对高峰低谷的工作量,电网企业机构要采取合理的交接时间段。通过主动错开交接班时间、停电高峰和复电高峰的不同值完成,保证值班模式的合理性。在这种模式下,既能保证值班时间的充足,又能有效减少安全隐患,增加资源利用效率。在此基础上,不断创新新型值班模式,针对不同的时间段,适当的增加或减少值班人数,设置合适的机动组,出现情况能够快速支援,在很大程度上减少了停电和复电间隔,增加了民众满意度的同时,保证了高效的检修操作效率。

结束语

随着信息化进程的不断推进,电网企业机构改革的主要趋势就是集约化。在集约化后,提高配网调度的检修和操作效率是电网企业的重要任务。针对影响配网调度检修和操作效率的因素,采取积极的应对措施。通过提高配网图纸质量,降低安全风险,动态管理受令资格,促进指令下达,完善配网调度管理制度,规范业务开展,优化配网调度值班模式,合理使用资源等途径和措施,主动适应时代发展需求,为集约化环境下的问题提供解决办法,有效提高了配网调度的检修盒操作效率。

参考文献:

[1]吴志加.浅谈如何提高集约化后配网调度的检修操作效率[J].中外企业家,2018(25):126.

[2]徐军.浅谈如何提高配网调度可靠性和安全性[J].黑龙江科技信息,2016(33):13.

[3]廖伟忠.提高配网调度可靠性和安全性的具体措施[J].中国新技术新产品,2015(20):191.