建筑工程施工质量管理路径微探

建筑工程施工质量管理路径微探

张七亚

武穴市建筑工程质量监督站湖北武穴435400

摘要：在建筑工程发展过程中，人们越来越重视工程质量，而建筑工程建设会受到多种因素的影响，且施工工艺和流程较多，所以施工管理工作的难度也相对较大。为了保证工程质量，必须做好建筑工程的施工质量管理工作。本文主要就施工管理的方法予以分析和探讨，希望可以给予业内者一定的帮助。

关键词：建筑工程；工程质量；施工管理；

我国建筑工程迅猛发展，工程质量问题也越来越突出，这一问题严重威胁了工程的安全性。因此我们必须正确认识影响施工质量管理的主要因素，并采取有效措施做好建筑工程施工质量管理工作，进而推动建筑行业的平稳发展。

1建筑工程施工质量管理的主要特征

1.1复杂性

建筑工程需要较长的施工时间，且施工设计是一项较为复杂的工作，需要众多人员的参与，这就使得施工难度加大。再加上建筑工程施工中需要使用多种材料，且周边环境也在不断变化，而这给工程建设带来较大的难题，工程施工质量无法得到保证。同时，工程设计上的不足以及施工现场的一些突发状况也会为质量管理工作带来一定的不便。

1.2多变性

在工程建设和施工中，建筑工程也会出现非常多的变化，在工程建成初期能够满足质量标准及要求，但是，受到工程地理环境和时间等因素的影响，工程的质量得不到保证。而若工程质量无法满足施工要求，就会存在较大的安全隐患。

1.3多发性

在建筑工程建设和施工中，还存在着一些较为常见的问题，如卫生间和房顶的渗漏问题、混凝土裂缝问题以及预制建筑构件开裂等问题。虽然后期会进行维修和处理，但是上述问题的出现频率过高，这对于建筑工程质量管理而言也是非常重大的挑战。

2建筑工程施工质量管理的影响因素

2.1施工人员

施工人员是建筑工程施工中最为重要的主体，施工人员的专业水准直接影响工程的施工质量。在建筑工程施工中领导和普通施工人员都应具备良好的专业素养和工作能力。通常，工程项目建设的过程中需要众多人员的参与，这使得管理的难度也相对较大。所以施工人员在建筑工程施工和管理过程中是较为关键的影响因素。

2.2施工材料

施工材料是建筑工程建设和施工的物质基础，施工材料的质量和性能对整体工程的质量有着十分显著的影响。因此必须要做好工程材料管理工作。若在工程材料管理工作中出现严重的问题，一方面会增加企业的运营成本，另一方面还有可能会造成人员伤亡，从而产生消极的社会影响。所以，在施工材料选择、管理以及应用的过程中，必须采取有效措施，让所有的施工材料均可满足工程施工的基本要求。

2.3施工设备

选择合理的施工设备能够确保工程建设的平稳运行，而且还能有效减少工程施工中的成本投入和资源消耗。如施工中所使用的起重机就可以一次吊装，完成多个工程的施工，有效弥补了传统施工技术上的不足，降低了施工费用，有效提高了工程的经济效益。所以，在施工机械的选择中，应充分参照工程建设的基本要求，选择最为合适的施工设备，全面了解并掌握施工设备的性能，确保其符合施工的要求。

2.4施工工艺

施工工艺就是在建筑工程施工中制定有效的施工方案，同时确定工程施工中的具体流程。在工程建设中应结合建筑工程的实际情况选择施工工艺，从而使所选择的施工工艺充分满足工程建设的要求。施工工艺是经验丰富的施工人员根据自己长期的积累和实践所总结的方法，其对工程质量控制有着非常重要的作用。所以，在工程建设中，采取合理的施工工艺会提高工程的施工质量，促进工程建设的平稳发展。

3建筑工程施工质量管理的有效路径

3.1完善施工制度

为了提高工程的施工质量，应将规范的制度作为工程建设顺利进行的重要前提，从而更好地保证我国建筑工程的施工质量。为了达到这一目的，施工企业可积极建立和完善多个施工制度，其也是建筑工程建设和施工中的一种重要的技术参考。然后再对建筑工程施工工艺进行科学评价，对工程质量按照国家的相关标准做好验收工作，并注意明确施工人员的责任，不断健全和完善问责制度，对施工材料的质量要加大控制力度，禁止不符合施工要求的施工材料和施工设备进场。

3.2加强施工技能培训

在工程建设和施工中，需采取有效措施积极开展专业培训工作，从而不断提高施工人员的专业素质。由于工程施工中的每一个细节都会对工程的建设质量产生显著的影响，所以，要创建一个专业性更强的团队，其可让建筑工程施工建设平稳进行。再者，避免施工中的违规操作影响工程的施工质量和施工效率。施工企业必须要重视施工人员的综合素质，定期对施工人员进行专业培训，同时还要按照工程具体的施工要求和施工环节，对施工人员开展专门的针对性培训，进够帮助施工人员掌握更多有关工程建设的新知识和新技能，使施工人员在工程建设的过程中，能够更加规范地完成每一个环节，最大限度降低工程施工中发生失误的可能性。此外，在工程施工建设的过程中，还要加强监督和管理，积极关注工程施工的重点及难点，从而有效提高工程施工的质量。

3.3增强管理人员的质量意识

在工程建设的过程中，需采取有效措施加大全过程管理的力度，并选择最为合理的施工方法，有效地解决工程施工过程中出现的各类问题，使所有的工作人员都能够积极地参与到工程质量管理工作中，加深施工人员的质量管理意识。此外，在工程建设中还要积极引导施工人员，尽快建立以客户为服务中心的管理体系，从而不断增强施工企业的管理能力，提高客户对建筑工程的满意度。

除此之外，在工程出现问题时，需及时地采取最为合理的方式加以控制和解决，维护工程建设的顺利开展。不仅如此，施工企业还可以不定期邀请专家到企业讲座组织施工人员进行实践演练，有效地加深施工人员的质量管理意识及观念。

3.4重视施工材料的质量及性能控制

管理人员要充分结合建筑工程的实际情况选择施工材料，同时选择信誉好的材料供应商，确定材料的规格、型号和数量，且在材料采购中要货比三家，选择性价比最高的供应商，以此减少材料费用。另外还要对材料进行严格的质量检验，确保所选的材料能够满足质量的标准及要求，防止施工现场中出现不合格的材料。

再者，材料保管和存放的过程中也应由专人负责，仔细记录材料的出入库情况，并且在材料储存和管理过程中注意天气的变化，避免材料在储存和管理的过程中出现腐蚀的现象。在材料存放中，切不可出现胡乱堆放的问题，可以借助计算机系统对材料进行更加全面的管理。

3.5增强技术交底的全面性

现如今，在建筑工程施工建设的过程中出现了很多新工艺和新技术，这一转变对工程的技术交底工作产生了较为深刻的影响，而该转变也十分有利于建筑工程质量的稳步提升。在技术交底时，应确保施工前准备工作的质量，清晰地划分施工人员的权责，并且严格按照施工标准的要求进行工程建设。与此同时,对不同的施工情况，进行十分严格和全面的监督与管理。在工程建设和施工的过程中，充分考虑到工程建设中可能存在的问题，以此有效提高工程的施工质量，完善工程的施工工艺。

4结语

目前，我国建筑工程施工行业迅猛发展，人们对工程的质量和性能也提出了更高的要求。在建筑工程施工期间会受到多种因素的影响，同样的施工质量也会有所改变，对此，我们必须积极采取有效措施，做好建筑工程施工质量的管理工作，有效完善建筑的性能，让建筑行业拥有更加广阔的发展前景。

参考文献

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[2]王振宇.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].居舍.2018(12).

[3]陈松.房屋建筑工程中施工质量管理方面的研究[J].低碳世界.2018(05).