浅析工程经济风险及防范措施

浅析工程经济风险及防范措施

何兰琼

关键词：工程经济；经济风险；对策

一、工程经济风险的概念

经济风险是因为市场经济发展的不稳定，以及在外界所产生的不良因素对经济前景的影响，这时经济风险就会应运而生，比如说在工程建设中遇到的市场经济恶化、经济利率有所变动、市场物价大幅上涨等等都是经济风险所表现出来的直观形式。在一些经济实体进行各项经济活动的同时，就很有可能使得经济实体本身遭受一定的经济损失。毋庸置疑，经济风险存在于我国市场的每一个行业，所以也是市场经济中无论如何也避免不了市场现象。

工程经济是将工程和经济两者学科有效结合一起的交叉学科，这门学科的建立为各项工程项目的建设以及在建设工程经济中所出现的问题提供了充足的理论知识和解决方案。工程经济的产生距离现在已经有100多年的历史，现在。自上世纪七十年代末，我国就针对工程经济类着手研究，而今，在我国关于工程经济的研究已经有了十分可观的前景，而工程经济的各种理论知识和对策方法都已经被引用到我国各种项目投资分析、项目管理等建设工程中去。

二、我国工程经济风险现状

当工程项目实施中因为一些客观因素导致了工程产生不同经济风险，不仅如此，还有可能引起工程其他各种环节不同类型的风险产生。比如说因施工不利所引起的工程项目未能及时完成、工程项目质量不达标、工程项目造价超出控制范围等。值得说明的一点是针对工程经济风险本身来说，却是影响工程成败与否的核心因素，往往是因为各种工程经济风险，导致工程未能达到满意的完成效果。目前，对于我国国内的许多建设工程而言，工程经济风险乃是工程建设中的最大风险，假如未能及时得到控制，就会造成建设工程的重大损失。因此，相关工程经济研究人员有必要针对工程经济风险进行切实可行的深入研究，以便在建设工程中将所遇到的工程经济风险降低到最小几率。在对工程经济风险分析中，要给予最客观的各方面分析，并且工程项目管理人员应当在相关分析制定出符合当下建设工程切实有效的防范措施，保证整个工程建设中的经济风险尽可能减少。

现如今，在我国市场上的建筑项目、工程项目可谓琳琅满目，面临这种严峻的经济市场行业形势，我国工程建筑各企业再也不可面对工程经济风险坐以待毙，只有合理控制好各种工程经济风险才能够保证各工程行业不受众多负面因素的影响，才得以在竞争力激烈的市场上面拥有自己的发展空间。因此，当下面临建设工程中所出现的工程经济风险，必须要解决的就是对此类风险进行强有力的正确研究，分析工程经济风险转移、恶化的原因，从而提出相应对策和研究方案。在众多工程经济风险控制方法中，最常见的就是工程经济项目分析法。工程经济分析法致力于从建设工程本身实际情况着手对工程进行全面分析从减少工程经济风险做起，达到建设工程项目的圆满预期成果。

三、工程经济中出现的主要风险类型

3.1工程最初施工阶段的经济风险

工程项目进行过程中难免会遇到各种实施问题，因此会产生各种程度的经济风险，而这种风险的产生将会在很大程度影响到工程的施工顺利进行。施工风险的表现方式有工程费用严重超标、安全隐患、质量问题、工程无法按计划进行等。最主要的就是工程费用超标，超出计划金额之后，就会带来巨大的经济风险。

3.2合同环节所出现的责任风险

在工程的合同签订环节，因为一些工程责任的纠纷就会产生一定合同缺陷。建设工程项目中的承包商和业主理应在这一环节做到以下三点：首先，无论发生什么，都必须严格按照合同上所规定的权利和义务进行工作，如果出现了项目款的拖欠或者业主无法按时交工款，理应承担相应的经济赔偿。其次，工程竣工期间，需要双方针对合同相关规定对工程造价进行核实，如若有计划变动，理应马上进行造价调整。最后，工程中遇到外界不可抗力等因素所产生的风险，必须在合同中明确双方应承担的风险职责。

3.3工程项目建设所出现的管理风险

在工程中，除了需要在所需要的工程经济数目上有所防范之外，还需要注意管理上面的因素。假如工程项目经理未能做到应有管理职责，所导致工程出现一些质量、进度、款项等方面的问题，这些就会间接造成造成工程经济风险的产生。

四、针对工程经济风险所提出的防范措施

4.1加强施工技术以及经济方面的管理

面对实际建设的过程中，实际与设计不符，没有办法在最短的时间之内做出最有效的反应等问题，必须加强造价工作人员与工程建设之间的关系，组成具有综合性能力的团队，对工程施工进行仔细的分析与了解，进而做出更准确更合理的造价判断。

4.2加强监察力度

工程的监督工作可以有效地避免工程经济管理风险。可以在施工项目中采用“三检制度”，即单位自查，项目抽查，监理盘查。“三检制度”的执行，可以把质量问题消除于萌芽之中，防患于未然。技术交底政策，在工作前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术达到的质量标准，还要使工作人员掌握好工作的重点和难点。对每个新入场的员工进行规范的技术技能指导，使每个从业人员都可以达到工作的规定要求，在上岗前需要佩戴相关的上岗证件，杜绝无证员工操作。施工时按照标准严格执行计划活动，加大质量检测的力度，防止出现质量问题，检查工作要有全面性，还要有针对性，结合内部检查和外部检查。为了检查工作可以更好地完成，检查完成需要亲笔签字确认。日常检查时出现的质量问题要及时尽早进行处理，避免因返工造成的经济损失。

4.3加强安全控制方面

在安全控制方面要做到责任制，企业法人代表作为公司生产安全的第一责任人，项目领导作为项目安全的第一责任人，分别对安全生产工作担任责任。在公司、经理、部门间达成安全生产责任书，一旦发生安全生产故障，相对应的负责人要担负起经济责任。使安全生产贯彻落实彻底。在保护安全的机械设备方面，投入的资金不能减少，因为安全生产造成的经济损失及恶劣影响远远大于安全设备的投入。项目部在进行工程承包时，为合同承诺的实现起到了重大作用。

4.4加强投标报价以及工程经济管理方面的能力

首先，要对施工技术方案进行经济、合理等方面的比选，根据合同上的相关规定，在结合工程本身所具有的特点以及工期方面的要求等，对企业本身所具有的技术装备以及建筑经验进行综合的考虑。在系统的管理与指导之下，实施经济可行的施工方案。其次，结合企业本身的管理水平，对项目成本进行仔细的核算。最后，通过准确合理的报价，更好地体现出企业的设备能力以及技术水平。对项目风险进行细致的研究，组建经济方面的专家团队，对成本以及报价进行充分的论证，为投标决策提供可靠的依据，降低经济风险。

4.5加强内部控制实施

有些工程经济风险的产生源自于在工程项目中所出现的漏洞问题，只有将这些漏洞切实修补，加以完善，才可以做到真正的高效管理，认真寻找企业运行中盈亏的主要因素。从而减少企业对外部市场所产生的依附心理，做到工程成本的真正降低。

五、结束语

总之，工程经济管理是一项要求很高的经济行为,它能够成功的实施管理,对于企业的工程项目有着十分重要的影响。通过对工程经济管理存在的风险的分析,从而提出相关的化解风险的措施,对于企业的健康持续发展有着十分重要的意义。

参考文献：

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[2]李多修，汪孝奎.工程经济管理风险和防范措施的思考[J].铁道工程企业管理，2008（01）

[3]杨轶.探讨工程经济风险及防范措施究[J].时代金融，2013（2）：28.